领导干部谈心谈话制度

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　 领导干部谈心谈话制度

　 领导干部谈心谈话制度

　篇一：党员干部谈心制度

　 党员干部谈心制度

　 党员干部谈心谈话工作要以党的路线、方针、政策为指针，以提高党员干部队伍素质，加强党员干部思想作风建设为目的，通过不同形式的谈话，激励党员干部坚持公道正派地开展工作，推动学校各项工作的创新和发展。

　 一、谈心活动坚持实事求是、客观公正，与人为善，坦诚相见的原则，达到沟通思想，交换意见，增进理解、促进团结，找准问题，形成共识的目的。

　 二、谈心活动的范围层次分领导班子成员之间开展谈心活动；班子成员与分管的主要负责人之间开展的谈心活动；干部党员之间，党员和群众之间开展谈心活动。

　 三、领导班子成员之间每月至少谈心一次，党员领导干部与分管的主要负责人每月至少谈心一次，与普通党员和群众每月谈心不少于 3 次，党员与党员、党员与群众之间每月谈心次

　数据具体情况而定。

　 四、谈心的内容与总结经验、查找问题紧密结合，要与找准本单位存在的突出问题相结合，要与解决党员个人思

　想、工作实际问题相结合，要与解决单位之间、人与人之间存在的疙瘩和矛盾相结合。

　 五、在开展谈心活动时要注意做好谈心纪录。

　六、谈心既要认真负责的说出自己的想法，指出别人的不足，又要诚恳地听取别人对自己的批评意见，并勇于改正。同时，做到“四要谈”、“五不谈”。“四要谈”，即优点、缺点都要谈；思想、工作都要谈；单位、个人都要谈；现状、方向都要谈。“五不谈”，即一是溢美之词不谈；二是不着边际的话不谈；三是把握不准的问题不谈；

　四是过激言辞不谈；五是模棱两可的话不谈。

　篇二：XX 镇领导干部谈心谈话制度

　 XX 镇领导干部谈心谈话制度

　为深入了解干部，关心爱护干部，准确评价干部，切实加强对领导干部的教育、管理和监督，根据《中国共产党党内监督条例（试行）》等有关文件，制定本制度。

　 一、谈心谈话的对象

　 1、镇党委领导班子成员；

　 2、镇机关站所正、副职；

　 3、其他需要谈心谈话的干部。

　 二、谈心谈话的类型

　 1、日常交心谈话。镇党委书记与其他领导班子成员之间，

　镇领导班子成员与镇机关中心站所负责人之间，镇领导班子成员与一般党员、干部之间，定期或不定期地开展谈心谈话，交流学习、思想、工作情况，掌握其思想动态，听取其意见建议。

　 2、提醒帮助谈话。领导干部承担重要工作任务时，提醒其保持头脑清醒、严于律己。群众反映有倾向性、苗头性问题时，及时提醒帮助，防微杜渐。

　 3、考核反馈谈话。领导干部考核工作结束后，根据上级反馈结果，对民主推荐、民主测评情况，群众反映的问题和意见等，及时向被考核领导干部进行反馈，帮助其正确对待群众评价，不断增强责任意识，改进不足，严格要求，努

　力进取。

　 4、职务调整谈话。干部提拔任用、调整交流、转任非领导职务和退休时进行谈话，全面客观评价干部，听取意见建议，并提出相关要求。

　 5、批评诫勉谈话。对不能完成工作目标任务的，领导班子内部出现严重不团结现象的，工作失误造成一定负面影响的，民主考核比较差的，在思想作风、工作作风、生活作风、廉洁自律或干部任用等方面有群众反映但尚未构成违纪行为的干部，进行批评教育或实行诫勉，责令限期改正。

　 三、谈心谈话的形式

　1、组织约请谈话。根据工作需要定期或不定期约请干部谈心谈话。

　 2、集体谈话。针对领导干部或党员干部存在的共性问题，可进行集体谈话。

　 3、个别谈话。在领导班子成员分工调整、中层干部岗位调整，以及针对领导班子成员、中层干部、普通党员干部的个性问题可进行个别谈话。

　 4、个人要求谈话。党员、干部个人有情况需要与领导交流沟通的，可主动提出谈话要求。

　 四、谈心谈话的原则

　 1、以诚相待原则。要营造良好的谈心谈话氛围，消除彼此之间的思想顾虑，开诚布公，畅所欲言。同时注意听取

　谈心谈话对象的意见和建议。

　 2、实事求是原则。要增强责任意识，对干部要一分为二，客观公正，既要肯定成绩，又要指出其缺点和不足，对存在的问题要明辨是非，态度鲜明。

　 3、有的放矢原则。要从实际出发，针对谈心谈话对象的不同情况和特点，采取不同的方式方法，做到有的放矢，注重实效。

　 4、教育疏导原则。要本着防微杜渐、治病救人的态度，适时提醒、告诫、引导谈心谈话对象，耐心说服教育，帮助

　其提高思想认识。

　 五、谈心谈话要求

　 1、坚持领导班子内部谈心谈话制度。镇党委主要负责同志要带头同领导班子成员谈心，每年至少 1 次；领导班子成员也要相互谈心。

　 2、坚持上级与下级谈话制度。镇党政领导班子主要负责人要与机关各中心站所正职谈话，每年至少 1 次；其他领导班子成员同分管站所干部谈话，每年至少 1 次。

　 3、谈心谈话前要做好计划安排和有关准备工作，必要时做好记录，谈心谈话后要抓好有关问题的督办和落实工作。对谈心谈话对象反映的有关情况和问题，要通过适当方式进行深入了解；对谈心谈话对象反映的涉及其工作和生活的实际困难，要尽力帮助解决；对谈话认定存在的问题，要

　跟踪了解整改情况，对没有改正或改正不明显的，及时提出警示，或提出组织处理意见。

　篇三：谈心谈话制度

　 和林格尔县领导干部谈心谈话制度

　 （征求意见稿）

　 为加强各级领导班子和干部队伍思想政治建设，深入了解干部，准确评价干部，关心爱护干部，根据《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中共中央办公厅转发<中央组

　织部关于进一步加强和改进领导班子思想政治建设的意见>的通知》（中办发〔2008〕16 号）及有关规定，结合实际，制定本制度。

　 一、适用对象

　 县委管理的领导干部。

　 二、主要目的

　 了解干部的思想、工作、生活情况以及对组织的意见和建议，有针对性地做好思想政治工作，及时帮助解决实际问题；反馈谈话对象在思想政治、履行职责、工作作风、道德品质、廉洁自律等方面存在的需要提醒注意或纠正的问题，指出缺点差距，提出希望要求；完成其它需要谈话反馈的任务。

　 三、谈话类型

　 1．日常交心谈话。定期不定期地与干部谈心谈话，掌握干部的思想动态，听取其意见建议。

　 2．职务调整谈话。干部提拔任用、调整交流、转任非领导职务和退休时进行谈话，全面客观评价干部，听取意见建议，并提出相关要求。纪委对提任或重要调整、转任干部进行以勤政廉政为主要内容的廉政谈话。其形式可采取个别

　谈话，也可进行集体谈话。

　 3．提醒帮助谈话。干部承担重要工作任务、挂职锻炼时，

　提醒干部保持清醒头脑，严于律己。领导班子有不团结现象，个人及家庭成员有苗头性、倾向性和其它值得注意的问题时，及时提醒帮助，防微杜渐。领导干部工作受到挫折、心理健康出现问题或身心受到伤害时，及时沟通交流，帮助其尽快恢复信心，投入工作。

　 4．批评诫勉谈话。干部在思想政治、班子团结、履行职责、工作作风、道德品质、勤政廉政等方面的苗头性问题，特别是对领导干部任期经济责任审计、干部考核、群众来信来电来访及民主生活会中发现存在的问题较多，群众意见较大的，应及时找当事人谈心谈话，指出存在问题和错误性质，并责成当事人就其问题进行说明，要求限期整改。

　 5．考核反馈谈话。领导班子和领导干部考核工作结束后，针对民主推荐、民主测评情况，群众反映的问题和意见等，由考察组及时向被考核领导班子、领导干部进行反馈，帮助改进纠正。个别任职考察、届中考察和年度考核反馈谈话由考察组组长进行，领导班子换届考察反馈谈话由考察组集体进行。

　 四、谈话方式

　 1．组织约请谈话。根据工作需要定期不定期约请干部谈心谈话。

　 2．集体谈话。对职务调整以及针对领导班子或领导干部

　存在的共性问题可采取集体谈话。

　 3．个别谈话。对职务调整以及针对领导干部的个性问

　题可采取个别谈话。

　 4．个人要求谈话。干部个人有情况需要与领导交流沟通的，可主动提出谈话要求。

　 五、组织实施

　 1．实行分级负责谈心谈话制度。乡镇党委书记、党委部门主要负责人由县委书记负责谈话；乡（镇）长、政府部门主要负责人由县长负责谈话；其它科级干部，由挂钩或分管县领导谈话；县人大、政协、纪委、法院、检察院、公安局机关的科级干部，分别由各机关的主要领导负责谈话。对提任、调整、转任重要干部进行谈心谈话，提任正、副科级领导干部和正、副科级领导干部职务变动时，由县委书记和纪委书记、组织部长谈话或县委书记委托副书记、纪委书记、组织部长谈话。县委主要领导因工作需要，不受以上谈话分工限制。

　 2．县委主要负责同志要带头同领导班子成员谈心，每年至少 1 次，特别要注意同那些和自己有不同意见的同志谈心；领导班子成员之间也要互相谈心。县委主要负责同志同乡镇党政领导班子主要负责同志谈话每年至少 1 次；分管领导同所分管部门领导班子主要负责同志谈话每年至少 1 次。党委

　（党组）和行政单位主要负责同志要带头同领导班子成员谈心每年至少 1 次，班子成员之间也要互相谈心。

　 3．相关部门负责谈心谈话的组织协调工作。谈心谈话前要做好计划安排和有关准备工作，必要时做好记录，谈心谈话后要抓好有关问题的督办和落实工作。对谈心谈话对象反映的有关情况和问题，要通过适当方式进行深入了解；对

　谈心谈话对象反映的涉及其工作和生活的实际困难，要尽力帮助解决；对谈话认定存在的问题，要跟踪了解整改情况，对没有改正或改正不明显的，及时提出警示，或提出组织处理意见。

　 六、注意事项

　 1．开展干部谈话、谈心活动，要掌握方法，讲究谈话艺术，增强干部思想教育的针对性、有效性。

　 2．谈话、谈心情况应做好记录。谈话对象反映的重要情况和个人要求，应整理成书面材料报县委组织部或主管部门。

　 七、本制度自下发之日起实行