党委书记在公司职代会上的讲话7篇

党委书记在公司职代会上的讲话7篇党委书记在公司职代会上的讲话　1国有集团公司党委书记、董事长在公司集体廉洁谈话会上的讲话　同志们：　根据集团公司党风廉政建设工作部署，今天我们在这里对中层以上管理人下面是小编为大家整理的党委书记在公司职代会上的讲话7篇,供大家参考。

篇一：党委书记在公司职代会上的讲话

国有集团公司党委书记、董事长在公司 集体廉洁谈话会上的讲话

　同志们：

　 根据集团公司党风廉政建设工作部署，今天我们在这里对中层以上管理人员进行一次集体廉洁教育，主要是给大家扯扯袖子、咬咬耳朵、提振士气，使大家今后能够全身心的投入到公司的改革发展中去，希望大家能借这次机会，“充充电”、“醒醒脑”、“提提神”，争做一名忠诚干净担当的合格干部。此次谈话，是公司党委进一步加强党风廉政建设的重要举措之一，同时也充分体现出公司党委对在座各位的关心和爱护，其目的是为了进一步提高大家对党风廉洁建设重要性的认识，始终保持头脑清醒，从严要求自己，绷紧廉洁自律这根弦，干净干事不出事，不辜负公司党委和全体员工对大家的信任。借此机会，我谈几点意见，既是要求也是期望，同时与大家交流、共勉。

　一、加强党风廉政建设，做到“三个充分认识”

　 一要充分认识当前 严峻形势 。2019 年以来，国际国内宏观形势异常复杂，经济下行压力不断增加，经济状况不容乐观。可以说，这是改革开放四十年来遇到的前所未有的挑战，大家都有切身体会。对于企业而言，主要体现在随着中国去杠杆的推进和资本回报率的下降，货币乘数也会在未来呈现下降趋势，原因在于当前诸多企业债务负担较重，利息成本增加，盈利能力下降，利润率降低，实体经济贷款需求疲软，以及基建投资受制于地方债务负担加重、基建项目投资回报

　 2 周期长、收益率低等多方面；从公司内部来看，企业发展基础还不够坚实、经营管理水平不高、企业转型的能力不过硬、企业资金筹措压力突显等四个方面的问题依然是我们公司当前发展面临的困境，20XX 年上半年，集团公司投资 XX 亿元，完成年度投资目标任务 XX 亿元的 XX%；融资 XX 亿元，完成年度融资目标任务 XX 亿元的 XX%；实现营业收入 XX 亿元，完成年度营业收入目标任务的 XX%。总体来看，虽然较去年同期有所提升，但离完成年度目标任务还有较大差距，而且当前公司发展的内外形势都不容乐观，形势依然非常严峻。这其中有外部等客观因素的影响，但主观方面也有原因。我们个别领导还存在工作不努力、不认真、不用心的问题。公司面临如此困境，各级干部职工特别是领导干部都应该扪心自问，我们是否做到了争分夺秒、只争朝夕，全力以赴投入工作？大家敢不敢拍胸脯说自己做到了？我可以斩钉截铁地说，没有！在形势如此严峻的时候，个别同志还发牢骚、有怨气，摆排场，在其位不谋其事，溜须拍马，瞎指挥，不干实事。这种人必须坚决调整！公司取得今天的成绩来之不易，我们一定要加倍珍惜。这绝不是嘴上说说就可以，而是必须真正付诸行动。现在公司改革发展形势非常严峻，必须要有强烈的危机感，一定要高度警惕、警觉起来，做好打持久战、攻坚战，应对最困难局面的准备；一定要高度紧张起来，只争朝夕地努力工作，与公司同呼吸、共命运，要把自己和公司紧紧绑在一起，撇开个人得失，奋勇冲锋、主动担当、主动作为，无我、忘我地努力工作，为公司发展做出更大贡献。这样才能成就自我，这才是更大的“有我”。只有

　 3 公司发展好了，大家才能更好。

　二 要充分认识党风廉政建设的重大意义。从党和国家全局的高度来讲，党风廉政建设和反腐倡廉工作是关系党和国家前途命运的重大政治任务。从企业角度来讲，廉洁从业是规范企业经营管理行为、防范企业风险的必然要求；是防止国有资产流失、实现国有资产保值增值的客观需要；是树正气、聚人心、维护企业和谐稳定的有效途径。党的十九大报告指出，全党要清醒地认识到我们党面临的执政环境是复杂的，影响党的先进性、弱化党的纯洁性的因素也是复杂的，党内存在的思想不纯、组织不纯、作风不纯等突出问题尚未得到根本解决。要深刻认识党面临的精神懈怠危险、能力不足危险、脱离群众危险、消极腐败危险的尖锐性和严峻性，坚持问题导向，保持战略定力，推动全面从严治党向纵深发展。要坚持以上率下，巩固拓展落实中央八项规定精神成果，继续整治“四风”问题，坚决反对特权思想和特权现象，向全党释放出失责必问、问责必严的强烈信号。面对反腐倡廉新形势新任务，大家一定要切实提高认识，进一步增强做好党风廉政建设和反腐败工作的责任感和使命感，真正把思想和行动统一到中央、自治区党委、市委和公司党委关于反腐倡廉的形势判断和工作要求上来，把落实党风廉政建设责任制放在心上，抓在手上，严防腐败现象滋生。

　 三 要 充分 认识 公司 党风廉政建设形势。近年来，公司党风廉政建设总体形势是好的，干部队伍主流也是好的，绝大部分干部恪尽职守，率先垂范，严以律己，干净干事，树立了良好的形象。但是，从上级审计、督查核查反馈的问题的

　 4 问题来看，我们的党风廉政建设还存在一些不容忽视的问题，必须要高度重视，认真加以解决。

　一是 廉洁 风险防控意识不强。我们公司有些部门、子公司对落实党风廉政建设责任制的重要性、必要性缺乏正确的认识，思想上重视不够，缺乏主动预防的意识，认为发展才是第一要务，经营业务工作是务实，党风廉政建设是务虚，是纪检监察部门的事，主观上放松了对党风廉政建设的风险防控意识。我们公司有些部门、子公司的主要负责同志对党风廉政建设责任制学习不够、认识不清、把握不到位，抓不到点上,该抓的没有抓、该管的没有管、该整改的没有整改，工作要求不严、措施不力、方法不多、廉政警示教育开展不经常、不深刻，存在图形式、走过场的现象，没有起到应有的作用。

　二 是抓作风建设的力度不够。近年来，我们公司抓作风建设有成效也有不足，作风有转变也不乏问题。比如：当前个别干部职工还心存侥幸公车私用，与管理服务对象勾肩搭背，亲清不分,违规组织或参加宴请、高消费娱乐等问题。一些部门、子公司对审计反馈问题整改重视不够，不及时、不到位，还存在等待观望心态，仍然有个别干部充耳不闻、不当回事，等等。所以，我们不要盲目地认为我们公司干部在作风建设方面是好的，是可以放心的，更不能抱有侥幸心理地认为“这很正常”“没人管”“不会有事的”。大家要清醒认识作风建设没有休止符,永远在路上,要一个时间节点一个时间节点的抓,严防死守,死死看住,持之以恒纠正“四风”。

　三是 顶风违纪问题时有发生。近三年来，公司纪委共受理信访件 XX件；立案审查 XX 件，问责处理 XX 人，其中，给予党政务处

　 5 分 XX 人、通报批评处理 XX 人。干部出问题，组织有责任，必须正确处理好严管和厚爱的关系，最大限度保证干部少犯错、甚至不犯错。我们有的部门、子公司，特别是“一把手”，奉行“老好人”思想，明明一个干部有问题却不说，是不愿意管、还是有其他的顾虑。在这里我再强调一次，各部门、各子公司主要负责人要坚决扛起管党治党的政治责任，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒，切莫让小错误演变成大问题。要加强干部队伍的教育监督管理，现在管干部不能只盯着 8 小时以内，还要拓展到 8 小时以外，要多了解掌握干部的思想、家庭、生活状况和交友情况，与干部家属交心谈心，倡导干部家属常念“廉政经”，当好“廉内助”。

　二、加强职业道德修养，做到“三个始终保持” 一要始终保持思想纯洁。思想是行动的指南，习近平总书记多次指出，我们党要搞好自身建设，首要任务是加强思想政治建设。对一名党员干部来说，思想纯洁是立身之本、从政之基，大量的事实证明, 思想动摇是最危险的动摇, 信仰危机是致命的危机。思想不纯洁，精神支柱就会坍塌，人生方向就会迷失，工作上、廉洁上就要出问题。当前党内会存在有少数同志理想信念不坚定，宗旨意识不强，群众观念淡漠等现象，保持思想纯洁，需要坚持不懈、持之以恒，需要我们每一名党员干部从自己做起，从自身的“纯洁性”做起，在思想上不断改造自我、净化心灵、增强“免疫力”，在各种诱惑面前经得起考验。所以，加强对党员干部的思想政治教育和党性党风党纪教育，加强日常的教育与提醒，对出现的苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正，这是

　 6 保持党员干部思想纯洁的必要措施，希望大家高度重视，认真自觉地不断接受反腐倡廉教育。

　二要始终保持崇高追求。一份崇高的追求，可以引领人生航向，在这个新时代，拥有崇高的价值追求，是每名党员干部当有的精神风貌。要加强党性修养，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，常修从政之德，常怀律己之心，常除非分之想，常思贪欲之害，使自己成为一个高尚的人、纯粹的人、有道德的人。具体就是要辩证地处理好三个关系：其一，自我与社会的关系。作为一名党员干部，要处理好与组织、与单位的关系，心中始终装着人民，装着党的事业，达到“小我”、“忘我”的境界。其二，人性与党性的关系。要用自己的党性修养，最大限度地克制自己的私心，脱离低级趣味，培养高尚人格、美好情操和凛然正气，始终顶得住歪风，耐得住艰苦，抗得住诱惑，守得住节操。其三，做人与做事的关系。要想先做事，必须先做人。做人要低调谦虚，公道正派、表里如一、豁达大度。做事要高调有信心，就是不论做什么事，都要把眼光放远一点、目标定高一点，并对做成事有足够的信心。低调做人，你会一次比一次稳健;高调做事，你会一次比一次优秀。

　三要始终坚持德法相依。《唐律疏议·名例》序疏中说：“德礼为政教之本，刑罚为政教之用，犹昏晓阳秋相须而成者也。”这体现了“德主刑辅”的思想，强调为政者施政和教化人民要坚持德法相依。在强调依规治党的同时，以习近平同志为核心的党中央高度重视以德治党。习近平总书记强调指出：“修身立德是为政之基”，领导干部要坚定文化自

　 7 信，做到修身慎行、怀德自重、清廉自守，永葆共产党人政治本色。关于内外兼修的“德法相依”思想和理念，王岐山同志曾经撰文进行了阐释：全面从严治党，必须坚持依规治党和以德治党相结合，德法相依，相辅而行；既要坚持理想信念宗旨，又要守住党的纪律“底线”。作为公司领导干部，坚持德法相依应在一件件具体工作和小事中去严格秉持，努力用忠诚担当、干净干事，树起政德这面社会道德建设的风向标。

　三、保持头脑清醒，做到“三个正确对待” 一要正确对待职位，有感恩之心。在座的各位，不能因为“有位”就沾沾自喜、踌躇满志，对待职位，大家要少一点浮躁，多一点清醒。要清楚地认识到你们今天的岗位和平台都是公司赋予你们的，你们的工作经验与业务能力水平的培养也是公司提供给你们的，可以说，你们能有今天的成就，离不开公司这个组织。党的十九大代表耿家盛用了 20 年从厂里普通车工成长为高级技师，他十分感谢企业为他搭建了平台，所以他在十九大代表专题片中说：“做人要有感恩之心，企业有困难我就走了不道德。”他说到了，也做到了。希望在座的各位也能像耿家盛一样，以感恩之心开展工作，兢兢业业、任劳任怨，在自己的岗位上充分发挥光和热，为公司创造更大的利益，同时也为自己创造更大的价值。

　二要正确对待权力，有敬畏之心。古语有云：“畏则不敢肆而德以成，无畏则从其欲而及于祸。”我们要始终保持对权力的敬畏之心，将手中的权力用到正确的地方。一个中层领导干部的成长需要很长的时间，付出了很多努力，非常

　 8 不容易。所以，大家要珍惜自己的岗位和前途，在如何对待权力这个重要问题上想清楚、想正确，始终怀有如履薄冰、如临深渊的敬畏之心，敬畏组织、敬畏党纪法规、敬畏群众呼声，审慎用好权力，不能因为一念之差，一失足成千古恨。

　三要正确对待名利，有知足之心。名利，世人皆有之。司马迁说：“天下熙熙，皆为利来;天下攘攘，皆为利往。”求利，乃人之常情。关键是留什么样的名，求什么样的利。人们常说，人生有两难，一是认识自己、塑造自己、找准自己人生坐标的位置难；二是摆脱名利的困扰难。对待名利，我们大家要想得开、看得透，多向下看，少向上看，多看自己，少看别人，这样我们在名利面前就不会失去平衡，就不会犯错误。当然，这里所说的知足，是职位权力、物质生活上的知足，而在事业追求上、在为党和人民奉献上、在高尚人格修养上，应当永不满足。

　四、转变思想观念，做到“三个始终自觉”

　 一要始终自觉自我监督。有这样一句话，“愚蠢的人把自己的错误给别人当教训，聪明的人把别人的错误给自己当教训”，讲的就是要时时刻刻提醒自己，经常反思理想信念牢不牢、宗旨观念强不强、遵守纪律严不严、道德操守过不过硬，在无人监督的情况下，也能做到自省自警，打好拒腐防变的主动仗。希望大家真的能往心里去，时时刻刻警示自己，深刻反省自己在工作中、生活中哪些地方做得不够，是否正在接近这个最大危险，切勿重蹈“前车之覆”。

　 二要始终自觉接受监督。用权受监督，就不会出轨。相反，对干部的权力失去有效的监督和制约，就必然出现滥

　 9 用权力的现象。要充分认识到，对大家进行监督，不是跟谁过不去，而是组织上对大家的一种关爱和保护。人非圣贤，孰能无过?一个人有过错并不可怕，可怕的是听不进批评和意见。作为一名领导干部，切不可自醉、自傲、自负而拒绝监督，更不可目空一切、盛气凌人地反对监督。要以“三种心态”正确对待监督、接受监督，即：接受上级的监督要真心，不能把上级的监督看作是对自己的不信任，怀有抵触情绪；接受同级的监督要虚心，不能把同级的监督看成是为难自己，怀有戒备心理；接受下级的监督要诚心，不能把下级的监督看成是不尊重自己，怀有反感情绪。

　三是要始终自觉开展监督。近年来，集团公司纪委不断加大反腐倡廉力度，履行党风廉政建设的监督责任，而你们在各部门、各子公司管理岗位上，既是工作的组织者、领导者、决策者，也是抓党风廉洁建设的主体，也要充分履行好党风廉政建设的主体责任。大家要认真贯彻党风廉洁建设责任制的规定，...

篇二：党委书记在公司职代会上的讲话

iddot;特稿专递· FEATURE DELIVERY责任编辑/李琦坚守不变的使命责任践行务本求变的攀登精神筑牢行稳致远的发展基础— —在公司四届三次职工代表大会暨2022年工作会议上的报告文_ 国网江西省电力有限公司董事长、党委书记 曹世强刚刚过去的这一年，是任务艰巨和压力倍增的一年，是全体干部员工拼搏进取的一年，是经营业绩尤为突出的一年，是内质外形深刻变化的一年，是公司发展和电网发展取得长足进步的一年，更是自信自强的一年。一年来，在国家电网公司和省委省政府的正确领导下，公司坚守电网企业的本质责任和使命，推动新的管理体系落地见效并不断释放新动能，干部员工的激情、动力和智慧竞相迸发，各方面呈现出良好发展态势。国家电网公司董事长辛保安亲临公司调研， “突然”感到公司的巨大变化，评价公司工作“新、实、好”，勉励公司“争当排头、勇立潮头”。各级党委政府、工业企业及社会各界在日常点滴中， “悄然”感受到供电服务的变化，纷纷为公司工作点赞称好。

　“突然” “悄然”的背后，饱含了公司上下的价值坚守、细无声的努力和付出，彰显了新时代电网员工响应时代呼唤、服务江西发展的使命和担当。总结 2021 年工作，主要体现在以下几个方面：（ 一）

　）

　安全局面稳定， ， 本质安全基础不断巩固实现年度安全目标，未发生人身死亡事以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，传达国家电网公司四届二次职代会暨 2022 年工作会议精神，落实省委省政府决策部署，总结评价过去一年的工作，号召广大干部员工进一步深化认识，准确把握公司发展应坚守的根本方向、根本原则和根本目标，与时俱进把握好不同时期、不同阶段的历史性任务，保障公司发展行稳致远。一、关于2021年工作的总结和评价会议的主要任务2

　2022年 第1期 总第250期江西电力·2022JIANGXI DIANLI ·2022故、大面积停电事故、重特大设备事故和网络安全事件。

　一是注重安全生产的本质认识和把握，干部员工抓安全有主见、有自信，安全生产的组织管理能力、作业实施能力不断提升。二是注重安全生产的装备建设，面向一线解决装备问题，每家县公司至少配备了一部带电作业车、一部发电车、一部高空作业车、一部随车吊，同时推广应用公司自主研制的配电网一体化综合作业车，有效提高配电网建设“自己干”等各类施工作业效率，降低了安全风险，减轻了劳动强度，基层反响良好。

　三是注重安全作风建设，牢牢把握电网企业生产的特征和特点，克服安全工作中的形式主义、教条主义、本本主义，务本务实解决实际问题，为基层减负，为一线助力。

　四是注重人本关心和关爱，新建（修缮）变电运维站、供电所等生产办公用房，制度化保障员工用餐经费，显著改善了一线员工的生产生活条件。

　五是注重电网专项问题的集中治理，解决配电网老旧设施隐患、线路绝缘化等问题，实施220千伏及以上输电线路防雷整治。近些年，得益于大家的共同努力，公司经济实力不断提升，有条件、有空间持续加大对基层的投入，基层站所的办公设施、安全工具、作业装备、后勤保障均得到较大改善，一线员工的获得感、幸福感、归属感进一步增强，为公司长治久安完善了基础。（ 二）

　）

　正确履行社会责任， ， 电力保障能力和供电服务品质不断提升一是保障了全省电力可靠供应， ， 赢得了各级党委政府和社会各界的充分肯定 。通过政府、网、厂和社会的高度协同，较好地应对了电力紧张局面，尤其是在全国27个省份不同程度实施有序用电甚至拉闸限电的特殊时期，江西电力供应秩序井然，实现了“限电不拉闸、限电不限民用、限电不影响经济”。二是服务国家战略 。贯彻国家生态文明建设和“双碳”目标战略，推进能源清洁低碳转型和新型电力系统建设，江西新能源发电装机大幅增长并实现全额消纳。助力乡村振兴，加大城乡配电网建设改造力度，公司供用电部（扶贫办）荣获党中央、国务院授予的“全国脱贫攻坚先进集体”称号。持续优化电力营商环境，实行“三省” “三零”办电服务。全方位支持社会抗疫，圆满完成建党100周年、援豫抢险等重大保电任务。三是坚持以人民为中心， ， 不断提升供电服务品质 。随着广大干部员工的社会责任意识和服务意识不断强化，公司上下有了加快电网建设、加强电网管理、加快用电报装、规范窗口服务的自觉意识，全方位提升了供电服务品质，社会投诉量由过去的每年几千件降至190件，其中 12月全省“零投诉”，33家县公司、12家供电中心、840家供电所全年“零投诉”，公司社会投诉指标跃居国家电网第2名。社会投诉下降的背后，是广大干部员工特别是供电所员工巡线砍青、立杆架线“垒起来”的口碑，是用微信群、小喇叭“喊出来”的理解，甚至是停电时挨家挨户送蜡烛“暖起来”的感动。（ 三）

　）

　公司经营意识和经营能力显著增强 ，经营业绩尤为突出综合运用“工资、成本、荣誉”等企业管理核心资源，促进供电单元在“四比”机制下、直属单位在“一企一策”考核激励下，穷其智慧抓经营、提质效，公司各项经济指标在2020年的基础上又有了新的提升。这些指标述说了公司的进步与变化，其中线损等一些关键指标已跻身国家电网先进行列。一是电力市场管理、 、 整治成效突出 。近几年累计发现问题 18.19 万个，挽回经济损失16.43亿元，在经济效益、社会效益、廉政建设等方面具有综合价值，促进了供用电环节各类问题大幅减少。

　二是历史遗留问题得到根本解决 。面对网前供电、承包用电等历史遗留问题，各单位担当作为、不畏艰难，主动地去破3

　·特稿专递· FEATURE DELIVERY责任编辑/李琦解。吉安公司解决了万安水电厂厂办企业网前供电问题；鹰潭公司解决了鹰潭老电厂小区无序用电问题；景德镇公司全面完成乐平涌山镇自供区电网改造和用户接收工程，标志着我省彻底结束了自供区供电的历史。

　三是其他概念收益大幅增长 。公司在售电收入之外，充分利用有形和无形的资源，依法开展“全业务、全链条、全要素”经营，很多过去难办的事，大家想了而且办成了。

　四是直属单位的活力进一步激发 。各直属单位聚焦本质责任和使命，目标清晰、工作务实，既增强了服务“三大责任”的自觉性，又强化了市场意识、经营意识，显现了充分的活力。正是广大干部员工的辛勤付出，显著提升了公司的经济实力，有力支撑了电网运营和发展。（ 四）

　）

　电网建设攀高峰， ， 江西电网迈入特高压时代2021年是江西电网快速发展、值得纪念的一年，电网结构、电压等级、网间联系、输电能力、供电质量均发生了质的变化。一是特高压建设取得历史性突破 。在国家电网公司党组、省委省政府的坚强领导和高位推动下，在各参建、运行单位的携手努力下，±800 千伏雅中～江西特高压直流工程于“七一”前建成投运，在迎峰度夏、度冬保供电中发挥了至关重要的作用；1000千伏南昌～长沙特高压交流工程仅用了不到10个月的时间，完成了两年的工期任务，于年底前顺利投产。至此，江西电网与国家电网和华中电网的联络大幅加强，正式迈入特高压交直流混联运行时代。我们一年建成投产“一交一直”两个特高压项目，拼出了江西速度、打响了江西品牌、树立了江西形象。这是江西公司使命责任的胜利，是企业荣誉和尊严的胜利，是干部员工协同奋进的胜利，是江西公司发展生态的胜利。二是主网建设投产规模创历史新高 。全年500千伏变电站新建4座、扩建3座，新增变电容量同比增长136%。新建 500千伏输电线路731公里，同比2020年实现翻番。当年投产的500千伏项目达到“十三五”500千伏项目总规模的一半。220 千伏及以下变电站新建 48座、扩建 39座，新建输电线路 2580公里，省内主干电网的网架结构进一步强化、供电能力进一步提升。三是配电网建设力度持续加大 。全年新建（改造）配电台区1.07万个、10千伏线路1.27万公里，农村户均配变容量增长33.7%，配电网频繁停电、 “低电压”等突出问题得到有效治理，实现了供电可靠性和队伍素质“双提升”。4

　2022年 第1期 总第250期江西电力·2022JIANGXI DIANLI ·20222021年电网建设任务异常艰巨，干部员工承担了巨大压力，表现了异常的责任和担当，付出了超常的艰辛和汗水，创造了江西电网建设史上的新高峰、新价值、新形象。江西电网的输配能力、电力保障能力、服务经济社会能力大幅提升，干部员工收获了“一览众山小”的自信自强、积蓄了奋进崛起的硬件基础。（ 五）

　）

　深化管理变革， ， 不断追求管理的科学性通过不断探索与努力，公司管理体系趋于成熟，实现了“目标、途径、动力”的内在统一，管理效能不断释放。公司管理变革的经验做法在国家电网公司2021年今冬明春电力供应保障工作会上作专题交流，公司管理体系探索与实践获得2021年度全国企业管理创新成果奖，并入选国家电网公司管理提升标杆模式。一是优化完善了公司管理体系 。年初认真吸收各方意见，与时俱进优化同业对标、业绩评价、工资总额核定等核心制度，合理确定直属单位经营目标，确保了核心制度的稳定性和不同时期的适应性、针对性。设立“发展力指标”，引导各单位将经营效益转化为企业发展实力。强化制度建设综合审查，有力保障了制度的合规性、权威性。二是推进了专业管理模式变革 。优化物资管理模式，建成南、北物资运营中心，实现厂家物资在中心寄存、建设物资统一配送、物资领用即时结算的管理方式，设立废旧物资处置等专项成本奖励，以治本思路和市场思维，推动解决物资流失、物资积压等问题。优化成本管理模式，在年初按标准一次性核定下达各单位年度可控成本的基础上，进一步发挥可控成本对公司经营发展的保障力和有效性。实行输电通道属地管理，输电线路运行环境得到根本性改善，220 千伏及以上线路跳闸率下降26.9%。强化省管产业单位管理，开展专项整治和财务清查，从加强领导人员管理、经营管理等方面出台15条指导意见，促进省管产业单位持续健康发展。是 三是 “ 放管服” ” 改革进一步深化 。按照“目标管理、边界控制、过程监督、结果评价”的原则，在先后制定两批次218项“放管服”事项和167项所属单位管理事项负面清单的基础上，进一步将220千伏电网项目建设管理、非跨区220千伏线路操作、部分零星物资采购等管理权限下放至地市公司，设立数据应用超市为基层提供数据服务，释放和拓展了基层探索创新的活力和空间。四是提升了人力资源效能 。统筹各方资源，关心关爱老企业员工，稳妥完成柘林水电厂百余名员工转岗发展，让老电厂焕发新的生机。在供电所长及班站长等重要技能岗位全面实施聘任制管理，出台加强县供电公司选人用人管理的意见，不拘一格选贤任能。（ 六）

　）

　公司干部员工担当作为， ， 内质外形发生深刻变化一是干部员工的思想认识有了很大提升，对电网企业的本质使命和责任有了深刻把握，工作务本务实，形式主义和官僚主义大幅减少；干工作的主见和自信心增强了，有了长远致胜、本质致胜的思想。

　二是干部员工的服务意识、经营意识明显增强，更加重视供电服务和经营管理，在大幅提升供电服务品质和公司经济实力的同时，也塑造了良好的社会形象，增进了社会认知，改善了发展生态，2021年获得政府各类奖励超5亿元。三是 三是按照“比实现、比进步、比变化、比增量”的原则，构建了“工资靠挣、业绩靠干、荣誉靠贡献”的争先进位管理机制，实现了基层“不跑工资、不跑成本、不跑指标、不跑项目、不跑荣誉”，促进了各单位眼晴向下抓安全、抓经营、抓管理、抓改革、抓探索，党风廉政建设形势发生质的变化。大家都在比拼中力求做“最好的自己”，干部员工的思想境界、精神状态、道德情操在奋斗中得到升华。（ 七）

　）

　发挥党建引领作用， ， 企业凝聚力向心5

　·特稿专递· FEATURE DELIVERY责任编辑/李琦力明显增强牢记党和国家设立电网企业的初衷，坚守“国企姓党”的政治本色，推进党建工作与企业的本质责任和使命融合互促。坚持把政治建设摆在首位，公司党委带头落实“第一议题”制度，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。认真开展党史学习教育，深入推进“我为群众办实事”实践活动，将学习教育成果转化为保障电力供应、服务经济社会发展的生动实践。创新各级党委中心组学习形式，通过集体观看《延安十三年》等党史教育专题片，强化党性修养，感悟思想伟力，汲取奋进力量。加强干部队伍建设，坚持正确选人用人导向，着力选拔政治素质好、工作业绩好、员工口碑好、担当实干的干部。开展年轻干部“上挂下派”，丰富实践认知，增长工作才干。认真履行党风廉政建设“两个责任”，各级纪委聚焦监督执纪问责，严肃查处违纪违规问题。完善纪律审查、巡察、审计等各类监督协同工作机制，以治本的思路整改问题，公司合规管理水平进一步提升。开展“遵法纪、知敬畏、守底线”主题活动，增强员工法治意识。关心关爱离退休老同志。建成40余个集文体活动、子女托管等功能于一体的职工服务中心。

　“月捐一元”爱心捐赠累计达 177 万元，帮扶特困员工 181 人。新闻宣传、品牌建设富有成效，为公司发展凝聚起强大精神力量。一年来，公司系统涌现出一大批先进典型，1名员工获评全国五一巾帼标兵，1个集体、3名员工获江西省五一劳动奖，18个集体分别获评国家电网公司文明单位、先进集体，3个集体、2名员工获国家电网公司庆祝建党百年活动保电表彰，1名员工被授予“国网工匠”称号，4名员工获评国家电网公司劳动模范，1个团支部获评全国五四红旗团支部，1个项目获国家电网公司第六届“青创赛”一等奖。总结2021年的工作，联系公司过去的发展历程，公司快速发展的基础和条件已经具备：一是实现了省市县人力资源一体...

篇三：党委书记在公司职代会上的讲话

书记在公司巡视反馈专题会上的讲话（集团公司）

　同志们：

　工作会刚结束，公司党委就组织召开这个巡视反馈专题会，其重要性不言而喻。去年下半年，集团公司党委安排的工程项目“三重一大”执行情况专项巡视，是集团公司党委落实“巡视工作全覆盖”、强化项目管理的重大举措。虽然涉及到的是集团公司直管和托管项目，但我们绝不能掉以轻心。后续，集团公司不仅要对发现的问题持续跟进，适时开展巡视“回头看”，对巡视整改情况进行再检查，对问题处置线索进行再监督，对相关问题进行再挖掘，并将推进巡视工作全覆盖的覆盖面。这就意味着，我们的运输项目也将迎来集团公司的巡视，请大家务必高度重视。刚才，肖书记宣读了集团公司工程项目“三重一大”专项巡视情况反馈通报，提出了整改意见和建议；俞董事长提出了工作意见和整改要求，我完全同意。结合项目管理工作，我讲三点意见。

　一、干字当头，实字托底，切实做好巡视整改 巡视是查找问题、规范管理、形成震慑的有效手段和方法，各级要加强组织领导，明确责任、完善措施、狠抓落实，切实把整改的责任落实到位、要求落实到位、工作落实到位；聚焦问题，立行立改，高标准、高质量完成好各项整改工作任务；追根溯源，规范管理，全面提升项目管理水平。

　一要认领问题，深入剖析。凡所涉及到的项目对巡视反馈问题要不讲客观、不讲条件、不讲理由，全盘认领。要高度重视巡视反馈问题，成立反馈意见整改落实工作领导小组，认真抓好巡视反馈问题的整改落实工作。要对号入座，从主观找原因，从项目管理找根源，从领导干部自身找不足，从思想深处找差距，从严重危害做剖析，真正将项目摆进去，将自己摆进去。各单位要本着实事求是的

　态度，按照巡视反馈问题，开展一次自查，认真深入排查，查一查本单位有没有类似问题，查一查领导班子有没有类似问题，查一查每个领导干部有没有类似问题。通过自查，切实发现和整改项目管理中的漏洞和薄弱点。

　二要强化整改，确保效果。在深入剖析的基础上，要根据巡视反馈指出的问题和提出的意见建议，立即研究制定整改方案，列出问题清单，对各项整改工作层层分解任务、层层落实责任，确保按照集团公司党委规定的时限完成整改工作。同时，各单位对自查中梳理出的问题要举一反三，分析原因，研究制定整改办法，采取针对性措施，对存在的突出问题要抓紧解决，问题严重的要严肃整顿。要站在全局高度，准确定位，体现责任担当。要针对执行中央“八项规定”、“三项招标”、设备物资管理及安全生产管理等方面存在的突出问题，尽快落实整改，补齐管理短板，实现内控管理的流程闭合，有效促进提升项目管理水平和经济效益。公司党委、纪委要加强监督检查，派出工作组督促项目落实整改，切实做到件件有落实、事事有回音，确保高标准、高质量完成整改任务。对整改不重视，认识不足，整改不力的，公司党委、纪委将严肃追责。

　三要追根溯源，规范管理。这次集团公司工程项目专项巡视发现的各类问题，很多是我们管理中长期存在的。究其原因，主要有以下几个方面：一是项目领导班子、尤其是主管领导对自身要求不严，思想政治水平不高，规矩纪律意识不强，职业素质欠缺。一些项目主管领导疲于奔波、疲于应付，疏于政治理论学习，疏于政策法规和企业管理规范的把握，不能充分理解“把纪律挺在前面”的深刻内涵，导致组织纪律松散，政治敏感性不强，放松了对自己的要求。二是项目内控管理不规范，缺乏有效的监督制约。一些项目职能部门履职不力，关键环节监控不到位，内控流程不闭合，财务支出党政联签、指挥长（经理）办公会、党（工）

　委会等基本制度未能得到有效落实。三是基层党组织核心作用没有得到有效发挥。一些党（工）委书记，片面认为自己的主要工作职责是征地拆迁和后勤管理，没有时间，也没有精力开展党建工作，思想认识不到位，履职尽责不到位。基层项目既是企业管理理念、管理措施的落脚点和归宿点，是培养人才的基地，更是企业效益的源头和信誉的载体。项目管理的水平直接反映企业的整体管理水平，项目的管理质量直接影响企业的发展质量。所以，我们必须进一步凝聚发展共识，坚定发展方向，牢固树立以项目管理为中心的管理方针和管理思路。要适应“依法合规、安全发展”新常态，坚持以打造低成本战略为主线，以质量安全为核心，以依法合规为抓手，建强基层项目，打造铁运品牌。要深入落实标准化管理，坚持技术领先、方案先行、资源匹配，确保安全质量、工期、成本受控，全面实现“四出一不出”（即：出信誉、出效益、出人才、出经验，不出问题）的项目预期目标。要强化责任监督，把规范责任兑现作为推动项目执行制度、按流程办事的重要抓手，加大问责追责力度，形成有权必有责、失责必追究的强烈责任担当。

　二、党政同责，一岗双责，落实全面从严治党 前面已经提到了，巡视发现问题的一个很重要的原因就是我们的基层党组织书记履职不到位。这一问题若不能有效解决，将影响我们项目管理水平的提升，影响企业基层基础的全面建设，影响企业管理和从严治党各项制度、要求的落地落实。为此，各级必须提高认识，党政同责，一岗双责，以严的要求和实的标准，全面强化、细化、实化项目基层党建工作，推进项目党建标准化，提升项目党建工作实效。

　一要提高认识，履职尽责。习近平总书记提出，要“把抓好党建作为最大的政绩”。党建是党组织书记的“责任田”。有了“责任田”，就要把“责任田”

　耕耘好、培育好、管护好。党组织书记要负起党要管党的首责，准确把握“抓好党建是最大政绩”的深刻内涵，自觉把管党治党放在一切工作的核心位置，拿出更多时间、投入更多精力，切实做好党建工作。要强化党建主责主业意识，切实扛起抓好党建“主业”的责任担当，把聚精会神抓党建作为第一自觉，把落实党建工作责任制作为第一行动，做到党建工作与项目中心工作一起谋划、一起部署、一起考核。要把思想和行动统一到“党建是最大的主业”这个总体思路和要求上来，一切工作都要围绕这个总体思路和要求来谋划、来推进，把党建工作与项目各项任务有机结合起来。行政主管领导，和党组织书记一道履行“第一责任”，拿出足够的时间抓党建，将党建工作与经济工作同研究、同安排、同推进、同检查、同落实，实现党建工作与经济发展互为动力、相得益彰。班子成员要不断强化“不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的责任意识，履行“一岗双责”，在抓好分管业务的同时，抓好分管领域的党建工作。

　二要落实制度，强化党建。各级要严格按照党章要求，规范运作项目党内议事规则，规范“三会一课”和党员教育、管理、监督各项工作，促进项目党建工作规范化标准化。要充分利用党员责任区、党员先锋岗、劳动竞赛、技术比武、岗位练兵、合理化建议等载体，不断丰富和创新项目党建活动，增强党员的集体荣誉感和主人翁意识，充分发挥项目党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。要继续抓好“三重一大”决策制度的落实落地，规范决策程序和台账。经理层决定重大问题，要事先听取党组织意见。在决定落实项目发展规划、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用和涉及职工切身利益的重大问题时，应当事先经党组织研究讨论。对重大经营管理事项必须经党组织研究讨论后，再由经理层作出决定。今年，按照上级要求，公司党委将研究建立项目党建工作责任制和问责制，

　修改完善党建标准化体系文件，规范落实项目党建工作量化考核和项目党组织书记述职评议制度，将项目党建工作纳入项目绩效考核体系，做到既考核“经济账”又考核“党建账”，推动党组织书记在其位谋其政，项目班子成员有效落实“一岗双责”。公司党务工作部门要切实加强对基层各单位的指导和检查，切实监督党建制度、规范、标准的落实执行和党建工作的开展，全力提升党建工作水平。

　三、强化教育，挺纪在前，确保廉洁从业 巡视发现的问题，从实施主体来看，都是人的问题，也就是我们领导干部自身的问题。各级要把廉洁教育作为长期的基础性工作来抓，不断增强纪律规矩意识，关口前移，挺纪在前，筑牢廉洁从业防线。

　一要强化廉洁教育。拒腐防变，思想是“第一道防线”。各级要充分利用微信、QQ 群等喜闻乐见的“微平台”，发布廉洁短信、廉洁漫画、廉洁征文、廉洁党课、廉洁微故事等，对干部职工实施廉政“微教育”，使党员干部在潜移默化中增强廉洁意识。要抓住职工就餐、休息等时机播放反腐倡廉教育片，让廉洁从业教育进车厢、进食堂、进班组，不断扩大教育对象的覆盖面，形成尊廉、崇廉的浓厚氛围。要组织党员干部、重要岗位人员等到附近的廉洁教育基地接受廉洁教育，进一步筑牢廉洁从业的思想防线。

　二要强化纪律规矩。各级党组织要切实履行好对项目管理的主体责任，既要以《准则》的道德标尺和“高线”引导教育党员干部，也要以《条例》的纪律戒尺和“底线”规范约束党员干部，从严处要求，向实处发力，使其不碰红线、不踩黄线、不破底线。对苗头性倾向性问题要抓小抓早，该约谈、函询的不含糊，该通报批评、诫勉的不放过，该组织处理或者党纪处分的不包庇。对存在严重违规违纪行为的，要严肃问责追责，把纪律管到位，把规矩严到分，不讲情面，不

　留死角，使纪律规矩严起来、硬起来，充分发挥纪律规矩的刚性约束作用。

　三要强化自身修养。“打铁还需自身硬”。各级领导干部要守“脑”，时刻保持清醒的头脑，保持高度的警醒，做到常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，始终做到警钟长鸣。要守“心”，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，摒弃个人得失，不让感情代替原则，不让公心让路私情，切实做到思想上坦荡、行为上磊落，耐得住清贫、守得住寂寞、挡得住诱惑、经得住考验。要守“身”，做到“守身如玉”，在形形色色的诱惑面前，牢牢地把握自己，做到一尘不染，一念不存，自警、自省、自勉、自励，不该吃的坚决不吃，不该去的坚决不去，不该拿的坚决不拿，把好第一道防线，推动打造风清气正的发展环境。

　同志们，推动企业迈向“强大、幸福”目标，各级领导干部任重道远。企业发展的重心在基层，企业强大的支撑在项目。基层领导班子成员既是前线指挥员，又是一线战斗员，身负项目盈亏、创誉创效的主责和推动企业发展的重责，是公司改革发展的中坚和骨干，责任重大，使命光荣。我们要统一思想、提高认识，认清形势、明确任务，敢于担当、忠诚履职，以更加坚决的态度、更加扎实的工作，推动项目建设规范化标准化，不断提升项目建设水平，进一步强化基层、夯实基础，为促进党的建设落地落实，推动企业升级跨越发展做出更大的贡献。一、活动内容 1 1 、组织一次专题学习研讨。“七一”前后，全区各党支部要以“不忘初心、牢记使命”为主题，组织党员集中开展一次专题学习，要把学习重温习近平总书记在“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议上的重要讲话精神、XXX 书记在全省“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会上的讲话精神作为必学内容，结合

　各自实际，组织党员广泛开展研讨交流，使党员干部深刻认识到全党开展主题教育的重大意义，准确把握主题教育的目标任务、主要内容、工作举措以及中央和省委、市委、党工委的有关精神等，为开展好主题教育奠定扎实的思想基础和工作基础。县处级以上党员领导干部还要重温学习好《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》，通过先行自学，进一步把思想和行动统一到中央决策部署和省委、市委、党工委具体要求上来。

　2 2 、开展一次主题党日活动。“七一”前后，各级党组织要以“不忘初心跟党走，牢记使命敢担当”为主题，组织广大党员开展一次党日活动。主题党日活动要与推动中心工作、服务党员群众、加强基层组织建设等工作结合起来，通过重温入党誓词、瞻仰革命遗址、参观党史展览、观看爱国主义电影、与老党员老模范互动交流、到党性教育基地接受现场教学、结对帮扶、蹲点调研、主题实践、志愿服务等形式，丰富主题党日内容，引导党员干部忆党史、铭党恩、强党性、肃党纪、正党风。

　7 月 1 日，党工委开展一次以重温入党誓词和朗诵会为主要内容的主题党日活动。朗诵活动形式和人数不限，内容可以为诗歌、散文、书信、红色故事、演讲稿等，鼓励原创作品，请各基层党组织于 6 月 25 日前将推荐比赛选手名单及稿件报党建指导中心。

篇四：党委书记在公司职代会上的讲话

党委书记、董事长在职代会上的总结讲话 尊敬的各位领导、各位代表、同志们：

　公司六届二次会员（职工）代表大会经过与会代表的努力，在和谐民主、热情洋溢的氛围中，圆满完成了各项议程。

　这次会议是在公司总结 2020 年工作，分析当前面临的形势，部署 2021年工作，克服战胜疫情、内外部各项困难，稳发展的关键时刻召开的一次承上启下重要会议，既是总结会，又是动员会，具有十分重要意义。会议期间，各位代表认真听取了行政、工会、财务、经济目标责任书等各项工作报告，公司与各单位签订了经济目标责任书、安全目标责任书等等。总体会议议程务实高效、主题鲜明，既总结成绩、坚定信心，又认清形势、增进共识，达到了会议预期效果。

　为将此次职代会精神落到实处，做好 2020 年各项工作，下面我再讲三点意见。

　一、要认清形势，统一思想。

　2020 年是极其特殊的一年，面临的困难可以说是前所未有：疫情严重影响、国内经济下行压力加大、市场需求不足、竞争日益激烈、市场逐步放开“优胜劣汰”、进一步全面放开以及公司内部面临的产能不足、两个生产区的管理和费用开支、繁重的改制和转型任务，多种压力聚合。在这种形势下，公司统筹推进各项工作，更迫切需要把全员思想统一起来，统一到公司确定的“1456”总体思路和总体工作部署上来，形成干事创业的强大合力，齐心协力渡过今年的难关，确保稳定发展。

　二、要做好宣传贯彻工作，形成强烈的干事创业氛围。

　会后各单位要通过多种形式，将这次职代会的精神传达给全体职工，要让全体员工清楚了解当前公司面临的形势、公司 2021 年工作思路和工作要点，动员全体职工创造性地开展工作。党委工作部和公司工会要扎扎实实做好公司层面宣贯工作，创新工作方式方法，特别是形势任务教育要狠下功夫，不能蜻蜓点水式的、昙花一现，要有实实在在的效果，深入人心，形成多集专栏，在全公司形成“无人不干事、无人不想事、无事不尽力、无处不作为”的局面。其它各单位各部门也要全力做好本单位的动员工作，在贯彻职代会精神上、执行公司工作部署和增效益上也要有新的做法和大的动作，并至少要有一篇专题报道。

　三、要狠抓落实，确保全年目标任务的圆满完成

　一个要千方百计“保增长”。销售部门要紧盯市场，盯住全年经营目标，敢于以不怕碰壁、不怕吃苦的精神，“走出去”闯市场、拼市场、抢市场，提升销量，确保业绩。其它各单位要配合做好生产、供应、售后服务等工作，形成发展活力。

　二个要进一步主动创新作为。面对当前形势，公司上下更要聚焦转型升级：要全力推进好一体化业务，要把握住当前发展的大势，想法设法增产能，抢占市场，要切实做好降本增效工作，比如控制人工成本、加快新生产线全面投产应用、加快人员分流和优化配置、提高人均劳动生产效率和平时勤俭节约方面等等。

　三个要全面推进深化改革。以一股钉钉子的干劲和精神，去扎实推进好三项制度改革、物业移交和离退休人员社会化管理等重点改革工作，减轻企业负担。

　四个要全面提升执行力。做到“说了就办、马上就办、办就办好”。不管是本职工作还是公司临时安排的工作，要保质保量的完成。我们无论在什么岗位，都要朝着“为确保公司的稳定持续发展”的目标砥砺前行，都要朝着为全面建设“安全、富强、和谐、幸福”公司的目标奋斗，用业绩、成效说话，全力确保全年目标的完成。

　谢谢大家！

篇五：党委书记在公司职代会上的讲话

公司党委书记在公司党风廉政建设工作会议上的讲话

　今天，我们召开集团 2022 年度党风廉政建设暨反腐败工作会议。主要的任务是：深入学习贯彻党的十九届 x 中全会、十九届中央纪委六次全会和 XXX 重要讲话精神，贯彻落实省委、市委 2022 年度党风廉政建设工作会精神，总结成绩，分析形势，部署任务，持续推动全面从严治党走深走实，保障集团高质量开展大局。刚刚，XX 同志代表集团纪委做了党风廉政建设工作报告，会后还要签订党风廉政建设责任书，各级党组织要组织学习传达好会议精神，结合实际抓好贯彻落实。

　过去一年来，集团党委以“两个确立〞“两个维护〞为统领，坚持党的领导，加强党的建设，明确了全面从严治党的思路、目标和措施，进一步压紧压实了主体责任，深化了党风廉政建设，营造了干事创业、健康向上的良好气氛，为实现集团“十四五〞规划目标、实现高质量开展提供了坚强保障。一年来，纪委和纪检部门履行监督职责，协助党委深入推进党风廉政建设工作，在维护政令畅通、强化监督检查、推动廉洁自律等方面取得了较好效果。一年来，广阔党员干部自觉讲政治、顾大局，守纪律、讲规矩，冲在前、干在前，带着员工群众同心同行，实干担当，取得了一系列喜人成果，为集团“十四五〞开好局、起好步奠定了坚实根底。在此，对各级党组织、广阔党员干部和全体员工一年来的辛勤工作表示感谢！下面，就进一步做好党风廉政建设，讲三点意见：

　一、认清形势任务，提高政治站位，切实扛起全面从严治党的时代责任 2022 年是党的二十大召开的政治大年，也是集团推进三大攻坚的关键之年。我们要站在政治和全局的高度，深刻认识、准确把握新时代全面从严治党的新形势、新变化。深刻领会XXX 关于全面从严治党的最新论述、重要指示。XXX 在十九届中央纪委六次全会上发表重要讲话，深刻总结新时代党自我革命的成功实践，深入阐述全面从严治党取得的历史性开创性成就、

　产生的全方位深层次影响，特别强调要坚持严的主基调不动摇，坚持不懈把全面从严治党向纵深推进。我们要切实把思想和行动统一到 XXX 的重要讲话精神上来，深刻学习领会 XXX 关于全面从严治党“四个任重道远〞的实践要求，以永远在路上、永远吹冲锋号的清醒执着，不断增强自我革命的能力，推进全面从严治党向纵深开展、向基层延伸、向日常融入，不断增强推进实现高质量开展的责任感、使命感和紧迫感。准确把握省委关于推进全面从严治党的新部署、新要求。在今年的党风廉政建设工作会上，省委围绕推进全面从严治党向纵深开展，在贯彻全面从严治党战略方针、坚持政治统领、推动政治监督常态化、打好打赢反腐败斗争、久久为功纠“四风〞强作风等方面，作出了新部署，提出了新要求。我们要准确把握、深入贯彻落实省委部署要求，切实发挥全面从严治党的政治优势，激发和调动广阔党员干部自觉投身集团“十四五〞规划、党的建设“三步走〞战略的各项实践，落实好集团今年党风廉政建设的安排，确保生产经营任务目标圆满完成和改革开展大局和谐稳定。充分认清集团关于全面从严治党的新情况、新问题。当前，党风廉政建设形势不容乐观，“正〞与“反〞的较量始终剧烈进行。我们要认清全面从严治党的严峻性、复杂性和长期性，以零容忍的态度和针对性的举措坚决纠治各类问题，修养集团良好政治生态。在前不久召开的 XXX 党风廉政建设工作会上，XX 主要领导强调指出六类违纪违法的典型问题：一是 XXX 问题；二是 XXX 问题；三是 XXX 问题；四是XXX 问题；五是 XXX 问题；六是 XXX 问题。除此之外，通过近年来的巡察、审计、专项检查发现，我们在 XXX 上由于管理不合规、不标准、不严格，也导致了诸多问题。比方 XXX 方面，XXX方面，XXX 方面等，也存在这样那样的问题。

　这些问题案例，有的是决策不透明、程序不合规、制度不落实的问题，有的是个人权责不清、自律不严甚至任性用权、知法犯法的问题。究其原因：一方面，个别党员干部党性原那么不强，纪律规矩弱化，思想和作风滑坡，权力观、利益观出现偏差，导致了错误的行为、错误的结果乃至造成经济损失和不良社会影响，给集团的形象抹了黑。另一方面，个别员工守法、

　守纪、守规意识不强，合规管理意识淡薄，学习制度、执行制度不严肃不严格，极个别人甚至业务骨干和重要岗位人员心存侥幸、明知故犯，导致一些问题反复出现、屡禁不止。再者，这些问题也折射出，个别党组织没有把全面从严治党摆到讲政治、讲大局、讲开展的高度来推进，还存在思想上不重视、不警觉，行动上不坚决、不彻底，作风上不老实、不严实的根源性问题，必须引起高度重视，以零容忍的态度坚决纠治，进一步推动政治生态根本性好转。

　二、增强政治意识，提高政治能力，打造忠诚干净担当的党员干部队伍 要坚持以忠诚干净担当的标准和要求，着力打造可信赖、素质高、有作为的党员干部队伍，为干事创业、实现高质量开展提供强力保障。要旗帜鲜明讲政治，坚决不移做到对党忠诚。要强化政治统领。清醒认识我们党是什么、要干什么的根本问题，把对党忠诚表到达践行初心使命上来，不断强化为党工作、为企业谋开展、为员工谋福利的政治、思想和行动自觉，以高质量开展的政治觉悟、不懈追求、实践和实绩来表达忠诚，擦亮鲜明底色。要强化理论武装。坚持以 XXX 新时代中国特色社会主义思想，以 XXX 重要论述、讲话、指示批示精神以及党中央和中央纪委全会精神武装头脑、指导实践，准确把握新时代全面从严治党新形势新任务，深刻领会全面从严治党对于高质量开展的重要意义，确保正确的开展方向。要严守纪律规矩。严肃党内政治生活，严格执行民主决策、集体领导、请示报告等制度，持续锤炼党性、锻造意志、塑造自我，工作中坚持原那么、知行合一，始终心有所畏、言有所戒、行有所止，切实以政治能力的提升，来提升认识开展、推动开展、解决开展问题的能力。要政治监督常态化，确保重大决策部署一贯到底。要突出政治监督的首要地位。把迎接党的二十大召开和学习宣传贯彻党的二十大精神作为重要政治任务，把深入学习 XXX 新时代中国特色社会主义思想和 XXX 重要指示批示精神作为长期首要任务，用党的先进理论和 XXX 要指导集团生产经营实践。要突出“一把手〞和领导班子的监督。认真落实党中央关于加强对“一把手〞和领导班子监督的意见关，抓

　好内部监督、日常监督和自我监督，强化上级党组织对下级党组织、特别是“一把手〞的监督，持续抓好“三重一大〞、个人重大事项报告等制度的执行，用好谈话提醒、批评教育、述职述廉、定期报告等措施，全面掌握各级领导班子的履职状态和思想动态。要突出党委巡察“回头看〞。持续推动巡察整改常态化长效化，做好迎接新一轮政治体检的全面准备，建立“四个落实〞“三个聚焦〞模块化清单，跟踪推进各类问题的发现整改落实，高质量做好巡察“后半篇文章〞。要纠治“四风〞强作风，树立党员领导干部良好形象。要深入落实中央八项规定精神。针对“四风〞问题暗流涌动，个别干部不收敛不收手的问题，必须露头就打、重拳出击、打到痛处，过好“节日关〞，正确处理人情往来，紧盯一顿饭、一瓶酒、一条烟、一张卡背后的老问题，严防快递送礼、微信红包、线上礼券、电子预付卡等新动向新表现，对查实核实的问题，一律点名道姓通报曝光，并从严从重处理。要着力解决员工急难愁盼问题。从为开展献计、为企业分忧、为基层减负、为员工群众办实事出发，强化宗旨意识，回应员工期盼，建立常态推动、过程督导、考核问责机制，明确可精简、可优化、可整合的工作、会议及活动，明确谋开展、办实事、解难题的具体措施，着力解决基层反映强烈的文山会海、过度留痕等问题，确保基层集中精力抓好产量、提升效益。

　三、加强组织领导，落实各级责任，营造健康和谐向上的开展气氛 坚持“纵深推进〞的方向路径，落实责任，整章建制，聚力推动，为高质量开展营造健康向上、风清气正的良好气氛。要压紧压实各级责任。各级党组织要把关定向、统揽全局、协调各方，以工程思维全过程推动主体责任落实，将全面从严治党各项要求推向纵深、延向基层、落到人头、融入日常。党组织书记要聚焦“第一责任〞，既挂帅又出征，直接抓、具体管、深入推，抓好班子、带好队伍，认真把本单位党风廉政建设指导好、协调好、推进好。班子成员要认真履行“一岗双责〞，看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事。业务部门要严格落

　实监管责任，把党风廉政建设有效融入业务领域，识别风险，定期监督检查，做到依法合规。纪检部门要把监督责任挺在前面，强化监督执纪问责，倒逼责任落实。要一体推进机制构建。要立起“不敢腐〞的刚性。聚焦问题易发多发领域，持续整章建制，推进廉洁风险防控，开展“靠企吃企〞专项整治、违规挂靠问题整改和各类专项监督检查，坚决堵住管理漏洞缺陷、打掉权力寻租空间、铲除腐败滋生土壤。要提升“不能腐〞的强度。坚持重遏制、强高压、常震慑，综合运用第一、第二、第三种形态，发挥警示震慑作用，持续释放态度不变、决心不减、尺度不松的强烈信号。要强化“不想腐〞的前提。坚持抓早抓小、防微杜渐，对苗头性、倾向性问题做到早发现、早提醒、早处置，防止把小问题拖成大问题，真正表达对党员干部的严管厚爱。要持续深化教育引导。要深化形势任务教育。树立目标导向、责任导向，教育引导广阔党员干部把主要的精力投入到抓主业抓党建上来，自觉维护集团改革开展稳定大局。要深化党史学习教育。从党的辉煌历史中汲取前进力量，从以往的经验教训中汲取奋斗智慧，少走弯路，不走错路，脚踏实地、真抓实干，在新时代“赶考〞路上彰显担当作为。要深化廉洁从业教育。突出抓根本、抓全员、抓日常、抓持久，加强党章党规党纪的再学习再教育再实践，抓好国家法律法规和行业政策的学、教、宣，坚持送廉洁教育和普法下基层、进班组、到岗位，让干部员工真正知敬畏、存戒惧、守底线。

　同志们，全面从严治党永远在路上。希望大家以坚决的政治信念、强烈的责任担当和务实的工作作风，进一步做好党风廉政建设，为实现集团高质量开展提供坚强保证，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

　

篇六：党委书记在公司职代会上的讲话

根底立新功凝心聚力争一流 27在十届一次职代会上的讲话 中石化华北分公司研究院书记

　张文洪 〔2022年2月17日〕

　2022年是党和国家历史上具有重要政治意义的一年，伟大的中国共产党即将迎来二十大的胜利召开。同时也是分公司落实习近平总书记视察胜利油田重要指示精神、立志端好能源饭碗、乘势而上夺取新胜利极为关键的一年。

　公司要求我们以〞根底工作提升〞为主题，聚焦主责主业，拓资源提产能，夯实油气增储上产的根底；聚焦攻关突破，克难题破瓶颈，夯实科技创新驱动的根底；聚焦精益管理，提效率增效益，夯实油公司高效运转的根底；聚焦强根铸魂，抓融合重落实，夯实党建引领基业长青的根本根底。

　全面完成年度生产科研任务目标，奋力谱写华北高质量发展新篇章，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

　01．认清形势，抓住机遇，坚决建设千万吨级大油气田的信心 一是主动把握面临的形势。当前国际形势继续发生深刻复杂变化，在世纪疫情冲击下，百年变局加速演进，外部环境更趋复杂严峻，能源稳定供给的风险不断增大。

　二要积极履行核心职责。习近平总书记视察胜利油田时指出，〞要加大勘探开发力度，夯实国内产量根底，提高自我保障能力，能源的饭碗必须端在自己手里〞。近年来我国石油资源劣质化和油气开发对象复杂化趋势明显，油气勘探开发工程作业难度越来越大，使效益勘探开发的挑战显得更为突出，亟待通过技术管理创新探索出一条既能有效提高油气勘探开发效果、又能有效降低本钱的新路。我们必须提高政治站位，增强紧迫感使命感责任感，坚决贯彻能源安全新战略，努力提高油气产量、扩大清洁能源供给，坚决不移推进千万吨级大油气田建设，矢志不渝保障国家能源安全。

　三要主动担起核心责任。集团公司新一届党组成立后，提出构建〞一基两翼三新〞产业格局、打造世界领先洁净能源化工公司的愿景目标，要求上游企业必须扛起夯实能源资源根底的责任，提升洁净能源供给能力的担当，提高打造石化能源高地的站位。〞十四五〞也是国内上游七年行动方案、稳油增气降本方案实施的关键期，必定要持续加大油气勘探开发力度，作为重点增储上产

　区域之一，公司仍处于大有可为的战略机遇期。新一届领导班子科学谋划提出了构建公司〞1+4+N〞的产业布局规划，只要我们潜心攻克关键核心技术，就一定能够建成千万吨级大油气田。

　02．强化责任，狠抓执行，扎实有效推动各项根底工作全面提升 方向已经确定，目标已经明确，重要的就是打好根底，有效执行。没有扎实的根底落实，无论多么美好的愿望、多么宏伟的蓝图也只能是〞空中楼阁〞。2022年，困难和希望同在，挑战和机遇相伴，压力和动力并存。全院要始终弘扬攻坚克难、奋勇争先的工作作风要求，在其位、尽其责。始终保持归零心态、严实心态、创优心态，敬业工作，拼搏向上。在安全上始终心存敬畏，保持定力；在工作上始终牢记责任，保持动力；在思想上始终筑牢防线，保持免疫力。

　一是求真务实抓落实。就是要讲真知、使真劲、出真招，查实情、办实事、求实效，撸起袖子、扑下身子，把情况摸透，把根源查清，把措施搞实，定下来的事情，要雷厉风行、抓紧实施；下达了的任务，要跟踪问效、一抓到底，专人专责、落地生根。我们要一个问题一个问题跟进解决、一个节点一个节点扎实推进，在干实事中推进工作和事业，在干实事中提高能力素质和精神境界。

　二是敢于担当抓落实。〞大事难事看担当，逆境顺境看襟怀。〞我们要按照公司党委的要求，继续传承石油精神，弘扬石化传统，践行华北作风，确保年底向公司交上一份满意答卷。只有人人负责、人人担责，各项工作才能顺利推进，我们的干部职工要保持能打硬仗、敢于攻坚的〞硬能力〞，面对机遇要敢于争先，面对挑战要敢于亮剑，一项一项的梳理，一锤接着一锤敲，一环接着一环拧，确保善始善终、善作善成。

　三是雷厉风行抓落实。就是要拿出只争朝夕的拼劲和不达目的不放松的韧劲，以时不我待、发奋进取的精神，以逢山开路、遇水搭桥的勇气，以创新的思路、科学的方法，高效率、高质量、创造性地抓好各项工作任务，直至到达胜利的此岸。下来有关部门要形成运行大表，每项工作都要明确目标任务，时间节点，质量要求，保障措施，责任部门和责任人，跟踪督办，以月保季，以季保年。

　03．凝心聚力，互融互促，以高质量党建推动高质量发展 我们要牢记习近平总书记对石油战线〞旗帜〞〞栋梁〞的勉励，发挥国有企业党的领导和党的建设独特政治优势，深入贯彻新时代党的建设总要求，充分发挥引领保障作用，以〞牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大〞为

　主题，统筹党的建设各项工作，整体推进、相互衔接，调动和发挥各支部的积极性和创造性，形成建功新征程、奋进新时代的生动局面，为企业持续健康发展提供有力保证。

　一是加强党的建设。各级党组织要充分发挥政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用，实现党建和思想政治工作与经济工作的全面融合，为企业发展提供先进、及时的舆论导向、智力支持和环境保证；越是在困难的情况下，越是在面对挑战的时候，越需要各级领导干部锐意进取、无私无畏的工作作风，各级干部要以昂扬的锐气和对企业高度负责的态度，创造性地开展工作，不断开创工作新局面。

　二是提升廉洁自律水平。要自觉加强党性修养，牢固树立正确的人生观、地位观、利益观，培养良好的生活作风和健康的生活情趣，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神。要自觉做到常修为人之道、常怀律己之心、常除非分之想、常省自身之过，始终保持清醒的头脑，时刻保持高度的警惕，规规矩矩做人，踏踏实实做事。

　三是全力维护企业稳定。要落实稳定工作责任制，既要认真帮助协调解决各个群体遇到的困难和问题，又要准确了解和掌握他们的思想状况，有针对性地做好教育引导工作，理顺情绪，化解矛盾，力争把问题解决在萌芽状态。在涉及职工群众根本利益的关键问题上，各级领导干部必须深入细致地做好政策上的宣传和解释，得到职工群众的理解和支持，确保大局的整体稳定。

　新的一年，我们面临的任务艰巨而繁重，责任重大而荣耀。我们要以公司年度工作会精神为指导，认真贯彻落实这次大会的各项部署，上下一心，顽强拼搏，锐意进取，为全面完成2022年各项工作任务，为打造千万吨级大油气田而努力奋斗。

篇七：党委书记在公司职代会上的讲话

石油集团公司 2022 年职代会暨工作会领导总结讲话

　2022 年是党和国家历史上具有重要政治意义的一年，伟大的中国共产党即将迎来二十大的 x 召开。同时也是分公司落实习近平总书记视察 x 油田重要指示精神、立志端好能源饭碗、乘势而上夺取新 x 极为关键的一年。

　公司要求我们以“基础工作提升”为主题，聚焦主责主业，拓资源提产能，夯实油气增储上产的基础；聚焦攻关突破，克难题破瓶颈，夯实科技创新驱动的基础；聚焦精益管理，提效率增效益，夯实油公司高效运转的基础；聚焦强根铸魂，抓融合重落实，夯实党建引领基业长青的根本基础。

　全面完成年度生产科研任务目标，奋力谱写华北高质量发展新篇章，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

　一、认清形势，抓住机遇，坚定建设千万吨级大油气田的信心

　 一是主动把握面临的形势。

　当前国际形势继续发生深刻复杂变化，在世纪疫情冲击下，百年变局加速演进，外部环境更趋复杂严峻，能源稳定供应的风险不断增大。

　二要积极履行核心职责。

　习近平总书记视察 x 油田时指出，“要加大勘探开发力度，夯实国内产量基础，提高自我保障能力，能源的饭碗必须端在自己手里”。近年来我国石油资源劣质化和油气开发对象复杂化趋势明显，油气勘探开发工程作业难度越来越大，使效益勘探开发的挑战显得更为突出，亟待通过技术管理创新探索出一条既能有效提高油气勘探开发效果、又能有效降低成本的新路。我们必须提高政治站位，增强紧迫感使命感责任感，坚决贯彻能源安全新战略，努力提高油气产量、扩大清洁能源供给，坚定不移推进千万吨级大油气田建设，矢志不渝保障国家能源安全。

　三要主动担起核心责任。

　集团公司新一届党组成立后，提出构建“一基两翼三新”产业格局、打造世界领先洁净能源化工公司的愿景目标，要求上游企业必须扛起夯实能源资源基础的责任，提升洁净能源供给能力的担当，提高打造石化能源高地的站位。“十四五”也是国内上游七年行动计划、稳油增气降本方案实施的关键期，必定要持续加大油气勘探开发力度，作为重点增储上产区域之一，公司仍处于大有可为的战略机遇期。新一届领导班子科学谋划提出了构建公司“1+4+N”的产业布局规划，只要我们潜心攻克关键核心技术，就一定能够建成千万吨级大油气田。

　二、强化责任，狠抓执行，扎实有效推动各项基础工作全面提升

　 方向已经确定，目标已经明确，重要的就是打好基础，

　有效执行。没有扎实的基础落实，无论多么美好的愿望、多么宏伟的蓝图也只能是“空中楼阁”。2022 年，困难和希望同在，挑战和机遇相伴，压力和动力并存。全院要始终弘扬攻坚克难、奋勇争先的工作作风要求，在其位、尽其责。始终保持归零心态、严实心态、创优心态，敬业工作，拼搏向上。在安全上始终心存敬畏，保持定力；在工作上始终牢记责任，保持动力；在思想上始终筑牢防线，保持免疫力。

　一是求真务实抓落实。

　就是要讲真知、使真劲、出真招，查实情、办实事、求实效，撸起袖子、扑下身子，把情况摸透，把根源查清，把措施搞实，定下来的事情，要雷厉风行、抓紧实施；下达了的任务，要跟踪问效、一抓到底，专人专责、落地生根。我们要一个问题一个问题跟进解决、一个节点一个节点扎实推进，在干实事中推进工作和事业，在干实事中提高能力素质和精神境界。

　二是敢于担当抓落实。

　“大事难事看担当，逆境顺境看襟怀。”我们要按照公司党委的要求，继续传承石油精神，弘扬石化传统，践行华北作风，确保年底向公司交上一份满意答卷。只有人人负责、人人担责，各项工作才能顺利推进，我们的干部职工要保持能打硬仗、敢于攻坚的“硬能力”，面对机遇要敢于争先，面对挑战要敢于亮剑，一项一项的梳理，一锤接着一锤敲，一环接着一环拧，确保善始善终、善作善成。

　三是雷厉风行抓落实。

　就是要拿出只争朝夕的拼劲和不达

　目的不放松的韧劲，以时不我待、奋发进取的精神，以逢山开路、遇水搭桥的勇气，以创新的思路、科学的方法，高效率、高质量、创造性地抓好各项工作任务，直至到达 x 的彼岸。下来有关部门要形成运行大表，每项工作都要明确目标任务，时间节点，质量要求，保障措施，责任部门和责任人，跟踪督办，以月保季，以季保年。

　三、凝心聚力，互融互促，以高质量党建推动高质量发展

　 我们要牢记习近平总书记对石油战线“旗帜”“栋梁”的勉励，发挥国有企业党的领导和党的建设独特政治优势，深入贯彻新时代党的建设总要求，充分发挥引领保障作用，以“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”为主题，统筹党的建设各项工作，整体推进、相互衔接，调动和发挥各支部的积极性和创造性，形成建功新征程、奋进新时代的生动局面，为企业持续健康发展提供有力保证。

　一是加强党的建设。

　各级党组织要充分发挥政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用，实现党建和思想政治工作与经济工作的全面融合，为企业发展提供先进、及时的舆论导向、智力支持和环境保证；越是在困难的情况下，越是在面对挑战的时候，越需要各级领导干部锐意进取、无私无畏的工作作风，各级干部要以昂扬的锐气和对企业高度负责的态度，创造性地开展工作，不断开创工作新局面。

　二是提升廉洁自律水平。

　要自觉加强党性修养，牢固树立正确的人生观、地位观、利益观，培养良好的生活作风和健

　康的生活情趣，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神。要自觉做到常修为人之道、常怀律己之心、常除非分之想、常省自身之过，始终保持清醒的头脑，时刻保持高度的警惕，规规矩矩做人，踏踏实实做事。

　三是全力维护企业稳定。

　要落实稳定工作责任制，既要认真帮助协调解决各个群体遇到的困难和问题，又要准确了解和掌握他们的思想状况，有针对性地做好教育引导工作，理顺情绪，化解矛盾，力争把问题解决在萌芽状态。在涉及职工群众根本利益的关键问题上，各级领导干部必须深入细致地做好政策上的宣传和解释，得到职工群众的理解和支持，确保大局的整体稳定。

　新的一年，我们面临的任务艰巨而繁重，责任重大而光荣。我们要以公司年度工作会精神为指导，认真贯彻落实这次大会的各项部署，上下一心，顽强拼搏，锐意进取，为全面完成 2022 年各项工作任务，为打造千万吨级大油气田而努力奋斗。

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