年党建引领社区治理工作计划(6篇)

篇一：党建引领社区治理工作计划

　　党建引领“五红社区”推动基层治理工作汇报，600字

　　党建引领“五红社区”推动基层治理工作是我们社区发展壮大的核心力量，贯彻落实社会治理创新，坚持抓好基层社会治理，助力社会治理体系建设，推动实现中华民族伟大复兴的中国梦，在此之前，社区将充分发挥“五红”的作用，全面提升基层治理效率。

　　首先，依托“五红”，激发社区精神，彰显家乡特色，增强居民的凝聚力和归属感，丰富社区文化，促进社会稳定。其中，“红社伙”等服务平台，可以帮助社区解决突发事件，增加社区服务效率，快速解决群众普遍关注的公共服务意见和问题；“红政务应用”可以及时了解最新政策动态，优化政务服务流程，提升公共服务满意度，从而推动社会治理工作的发展。

　　其次，基于“五红”，构建完善的基层管理体系，加强基层公共治理的常态化和规范化，实施多层次、多形式的治理创新模式，建立社区管理制度和机制，及时开展治安、环境卫生、人口管理和自治化等社区管理职能，行使居民协商权，实现居民自治，为社区和谐发展提供有力保障。

　　最后，利用“五红”建立了跨部门联动机制，完善了基层社会治理的全覆盖范围，增强了政府与社区之间的协同治理，有力促进了社区发展，支持了基层治理工作。通过制定管理制度，细化规则，完善基层社会治理工作，促进社区发展，让社会治理更有效，推动政府与社会共同发展，实现社会和谐稳定。

　　总之，依托“五红”，我们社区发挥了党建引领作用，推动了基

　　层治理工作，坚持抓好社会治理创新，大力推动实现中华民族伟大复兴的中国梦的实现。

篇二：党建引领社区治理工作计划篇三：党建引领社区治理工作计划

　　关于党建引领社区治理共建共享幸

　　福家园

　　一、案例背景

　　XX市XX区XX街道XX社区成立于1986年，下辖XX个小区，有居民楼XX栋XX个单元，居民由机关企事业单位在职人员、离退休人员、外来购房人员等群体构成。小区房屋多建于上世纪八九十年代，老旧杂居小区占比XX%,公共设施老化、道路坑洼不平、下水道易堵塞、停车位匮乏、邻里关系淡漠等诸多问题普遍存在，给社区社会治理工作带来极大挑战。

　　为彻底改变老旧小区现状，XX社区始终坚持把党的领导贯穿社区治理全过程、各方面，坚持共同缔造理念，充分发动市区包联单位、街道社区、驻地企事业单位、小区大支部、党支部、业委会、党员、居民群众等多方力量，解决居民群众房前屋后、针头线脑的急难愁盼事，将老旧小区转化为有温度、有活力的幸福家园。

　　二、实施目标

　　健全完善全覆盖横向到边、纵向到底的基层治理体系，织密小区治理“一张网”。搭建“五方联动""议事平台，发动党员积极参与基层治理，确保基层问题在源头被发现。并及时得到解决。常态化开展"场景怎么建请您来点单”“小区怎么管居民说了算物业怎么样请您来评判""等活动，实现党建引领下居民共建共治共享的良好局面。

　　三、实践路径

　　（一）建强基层组织体系，激活社区治理“神经末梢""健全完善全覆盖纵向到底、横向到边的基层治理体系，形成“社区党委

　　--------------卜

　　区党支部——楼栋党小组——党员中心户”的四级组织架构，横向聚集小区业委会、物业服务企业、群团和社会组织、志愿服务队、应急突击队等群体，织密社区治理“一张网一是做实社区大党委。吸纳驻地机关、企事业单位、非公企业中的党组织为成员单位，由包联区级领导担任社区大党委第一书记，每季度召开共治联席会,共商共解社区治理难题，推动党员干部下基层察民情解民忧暖民心。二是建强小区党支部。按照应建尽建原则，全覆盖成立XX个小区党支部、XX个楼栋党小组，推选XX名党员中心户，选优配强“四长两队""人员XX名（即网格长、楼栋长、单元

　　长、警长、志愿服务队、应急突击队），服务居民日常所需。三是组建小区大支部。XX市城发集团、XX区财政局选派XX名党员干部担任小区大支部第一书记，从业委会、物业公司、社会组织、包联单位和志愿服务团队中，推选XX名优秀党员担任大支部委员，搭建“五方联动”议事平台，落实“周周碰一月月议”“季季评”工作机制,确保问题在小区发现并及时解决。

　　（二）发挥党员先锋作用，焕发社区治理勃勃生机

　　摸清党员情况，组建“1+N”志愿服务团队（即1个专职网格员，N个志愿网格员），发动党员带头做志愿网格员，带动200余名热心居民积极参与，划定党员责任区，明确岗位职责，共同服务居民日常需求。一是党员亮身份明职责。全面摸底辖区内党员情况，将自管党员编入小区党支部、楼栋党小组，按照就近方便的原则设置党员中心户，便于党员集中，利于党员活动。按照平战结合方式，将有时间有精力的下沉党员编入小区大支部、志愿服务队、应急突击队。制作党员责任区公示牌，划定责任区域，公布联系信息，承诺带头事项。二是党员做表率当先锋。腾退公共空间是老旧小区改造中需要攻克的“娄山关、腊子口”，社区党委唤醒党员身份意识，引导党员主动腾退公共空间、自费拆除自家违建，带动其他居民群众共同监督违建行为，拆除违建。组建“1+N”志愿服务团队XX支，开展安全巡逻、入户走访、帮办代办等志愿服务，吸引居民参与社区治理。设置党员达人工作室，提供理论学习、兴趣交流、参与社区治理的平台。促成小区党支部书记、业委会主任“一肩挑”，成员双向交叉任职，结合居民群众需求，新建口袋公园XX个，安装健身器材XX处，添置休闲椅XX余处，新增全封闭垃圾亭XX个，集中晾晒点位XX个，满足群众需求，提高生活品质。

　　（三）整合各项资源要素，助力社区治理赋能添彩

　　借助XX市实施"XXXX”契机，转化资源、服务、平台下沉等资源要素，让社区治理工作力量呈指数增长，治理效能与居民幸福指数实现双提升。一是借助辖区单位力量。社区党委充分发挥党建引领作用，发动辖区单位参与共治共建。争取资金XX万元，支持社区党群服务中心阵地建设，帮助解决工作人员午餐问题，修复小区雨棚钢柱、路面坑洼、人行护栏、安装小区大门、制作公益广告、设置路灯等；争取残疾人帮扶项目支持，联合开展文艺活动及志愿服务活动，维护小区停车秩序,保障文明创建和拆违工作顺利进行。二是用好社会组织力量。争取辖区内闲置办公用房资源，建成XX平米的XX剧场，以群众需求为导向，联合社会组织每月开展全民健身、书画培训、皮影戏演出、长江大保护、葫芦丝培训等公益服务课程，群众参与率达XX%以上，让居民不出社区就能满足文化需求，增强居民幸福感。聚焦服务“一老一小”，引进培育XX剧场、中医理疗、XX生态环保、手绘等XX家社会组织，常态化开展上门义诊、康复按摩、托幼托育等公益活动，做到“老有所

　　乐、幼有所育“。三是挖掘历史文化元素。创建景区式文创街区，通过打造随处可见的桃花元素、老XX历史风貌长廊，营造轻松、解压、舒缓身心的氛围。在街头景观和场景设施中嵌入社区独有的地域文化，向居民征集老物件、旧照片IOO余件，展示“记忆XX”，唤醒居民对城市的记忆，增强归属感。

　　（四）运用共同缔造理念，强劲社区治理动力源泉

　　坚持共同缔造工作理念，用好“五共”方法，发动居民群众全过程参与社区治理，密切干群关系，实现治理成果共享。一是决策共谋察民情。从“从坐办公室想民所需”到“一线工作法问民所需”转变，通过入户走访、问卷调查、小程序等方式,收集居民在文化休闲、绿化美化、康养医疗等方面的需求，切实把群众需求找准找实。开展“桃花树下坝坝会”，请居民下楼唠嗑，充分梳理辖区各类资源，形成可调用的资源清单和可落实的项目清单，与居民共谋社区治理难事。二是发展共建聚民心。在社区治理中把自主拆除违建、自觉交清物业费作为小区改造的前置条件，发动XX户居民“捐资入股”参与小区改造。组织XX街区10多家商户代表前往XX、XX等成熟街区实地考察，带动XX余商铺从被动观望变为自主改造，将店铺打造成街区景点，吸引客户前来打卡。居民邀请意大利设计师朋友来社区调研，免费为文化休闲场景建设出谋划策，汇聚群众智慧为街区设计了一系列主题1OGO。三是成果共享惠民生。探索落实“全科社工、岗在小区（网格）”工作机制，在街区显著位置打造“xx社会工作站”，社区网格员和社会组织工作人员联合办公，现场解决居民群众难题。将老旧小区改造和基础设施场景建设深度融合、一体推进，在老旧小区改造中，拆除违建XX处，改造楼栋XX栋，XX余居民受益，安装智能门禁XX余套，规划设计XX个幸福食堂，建成运营社区医务室XX个，构建集“15分钟服务圈”，让居民休闲有去处、邻里关系近、矛盾纠纷少、健康有保障。

　　四、实施成效

　　（一）基本形成社区治理长效机制

　　在XX个小区形成小区党支部领导下的多元治理模式。推动小区党支部与业委会“双向进入、交叉任职”，打造XX小区等5个“红色业委会通过党员带头亮身份、亮承诺、认领责任区，营造邻里之间互帮互助的良好风气，通过市直包联单位XX集团引入专业物业服务公司，促进小区有序自治；在老旧小区改造过程中，突出党组织主导、党员表率作用，打造倾听民意、汇集民智、凝聚民

　　心的幸福家园。

　　（二）精准回应群众所思所想所盼

　　持续推进民情走访，广泛收集群众需求，及时回应群众呼声，形成“居民有需求、党组织下单、包联单位接单的项目认领机制，召开“桃花树下坝坝会“，促进供需有效对接，探索实践“全科社工、岗在小区（网格）”等群众工作法，及时了解群众所需。同时，充分利用辖区闲置办公用房资源，打造“桃子剧场”党建睦邻中心,放大社会组织联系千家万户的效应，提供文化休闲、心理咨询、上门义诊、康复按摩、托幼托育、纠纷调解等“近邻”服务，实现民生服务不出社区。

　　（三）厚植群众共同缔造理念

　　大力践行决策共谋、发展共建、建设共管、效果共评、成果共享的“五共""方法，走好新时代党的群众路线。围绕“场景怎么建请您来点单”“小区怎么管居民说了算”“物业怎么样居民来评判”，注重组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众,充分尊重居民意愿，激发居民群众在社区治理中的“主人翁”意识，变"你和我""为“我们”、变"靠政府”为“靠大家让居民群众通过捐资入股、开设达人工作室、管理公共区域、参与志愿服务等多种方式参与建设，在参与社区治理中得到实实在在的“红利”，不断提升群众的获得感、幸福感、安全感和满意度。

　　五、主要经验

　　（一）强化党建引领，让群众身边有党的组织。老旧小区边界不明显，人员复杂，党的组织和工作有效覆盖不够，XX社区选任威望高、干劲足的自管党员担任小区党支部书记、楼栋党小组组长，把党组织延伸到小区、拓展到楼栋，把服务阵地搬到居民身边，让党组织成为居民遇事的“压舱石”，让党员成为社区治理的“排头兵

　　（二）回应群众需求，让群众所思所盼有始有终。老旧小区基础设施差、遗留问题多，居民群众对城市更新的愿望尤其强烈。XX社区先从解决环境卫生、道路破损、文化休闲、上楼累、停车难、晾U西难等居民的“心头痛’’入手，办好了一批居民房前屋后、针头线脑的小事实事，赢得了居民群众的认可和信任，为后续社区治理的推进创造了条件。

　　（三）培育社区文化，让群众备感温暖和幸福。老旧小区改造，改善硬件设施是基础，加强XX味、XX感、XX气更为重要。XX社区对外招募各类社会组织，对内培育居民达人，通过举办桃子

　　集市、传承传统节日、文艺文创、心理咨询等一系列活动，打造桃花元素、恢复老XX风貌、征集展示老物件，唤醒居民城市记忆，培育了“美好生活、幸福桃岭”的社区文化，把昔日基础设施陈旧、邻里关系淡漠的老旧小区变成了环境优美、其乐融融的大家庭，为社区治理另辟了一条有温度有感情的蹊径。

　　（四）整合资源平台，让社区治理本固枝荣。老旧小区改造，需要大量人力、资金投入，迫切需要多方共同参与。XX社区抓住全市“筑堡工程""首批试点社区契机，社区大党委凝聚社区党委、小区党支部、小区业委会、物业、包保联系单位“五方联动”力量，每季度召开共治联席会，提出居民需求清单，引入包联单位资源,解决居民群众“燃眉之急”，保障了社区治理成效。

篇四：党建引领社区治理工作计划

　　如何做好社区党建引领基层治理工作【十二篇】

　　【一】理清工作思路，明确目标

　　社区党建是基层治理的重要组成部分，其工作必须始终坚持以提高社区治理水平为核心目标，坚持从全局出发，科学规划、统筹协调、注重实效，不断提高社区居民的满意度和获得感。

　　【二】加强队伍建设，提高服务能力

　　社区党建工作必须建立以群众为中心的理念，注重加强党组织的建设，完善社区党委机构，层层落实工作责任制，提高队伍素质，强化服务意识和能力，为群众提供优质服务。

　　【三】优化社区管理体制，加强社会组织管理

　　社区党建的工作还需注重优化管理体制，建立健全社区管理体制，加强社区治理能力，增强法制意识和规范化管理，促进社会组织发展。

　　【四】深入调研，精准定位

　　社区党建工作中，必须准确把握社区发展趋势，深入调研，精准定位，研判群众需求和社区治理的问题瓶颈，及时解决群众反映问题。

　　【五】建立和谐社会，促进社会主义核心价值观

　　社区党建工作还需注重建立和谐社会，促进社会主义核心价值观的传播，发扬社会正气，引导青少年合理消费，培养绿色文明意识等，不断推进社区文明进程。

　　【六】开展多元化教育，加强文化建设

　　社区党建工作中，积极开展多元化教育，推广传统文化、普及科学知识、加强文艺活动，推动社区文化建设，培育社区文化底蕴，增强社区凝聚力和群众认同感。

　　【七】推进社区基础设施建设，提高居住环境

　　社区党建工作的另一个重要方面是推进社区基础设施建设，提高居住环境，改善居民生活条件，让居民真正感受到基层治理的成果。

　　【八】加强青少年工作，培养未来栋梁

　　社区党建还需注重加强青少年工作，培养未来栋梁，加强青少年教育，帮助青少年建立正常的心理和行为习惯，增强自我保护意识，提高社会责任意识，为国家和社会培养未来优秀人才。

　　【九】加强安全防范，维护社区稳定

　　社区党建还需注重加强安全防范，密切关注社区治安问题，打击违法犯罪行为，加强社区警务和显著标志管理，维护社区的稳定和安全。

　　【十】健全督查制度，加强工作效能

　　社区党建工作还需注重健全督查制度，加强工作效能，全面梳理社区工作的业务流程，建立完善的社区工作考核制度，确保工作推进的顺利开展。

　　【十一】开展志愿服务，推动社区自治

　　社区党建工作还需加强开展志愿服务，鼓励居民积极参与

　　社区自治，增强居民的社区意识和社区责任感，为社区发展作出贡献。

　　【十二】加强对外交流，提升社区形象

　　社区党建工作要加强对外交流，提升社区的形象和知名度，树立健康的社区形象，引导社会关注社区建设，为社区的发展提供更多的支持。

篇五：党建引领社区治理工作计划

　　XX街道加强城市社区治理工作三年(2021-2023)行动方案

　　为补齐城市基层治理短板，高质量推进社区治理工作,结合工作实际，特制定我街加强城市社区治理工作三年行动

　　方案。

　　一、总体目标

　　深入贯彻党的十九大、十九届三中、四中、五中全会精

　　神，省、市、区关于社区建设有关精神，立足我街实际，通

　　过三年的努力，使我街城市社区的组织体系更加健全，社区

　　自治水平进一步提高；服务设施更加完善，社区服务能力进

　　一步增强；社区居住环境更加优美，居民科学、文明、健康

　　的生活方式进一步形成；社区共建共享更加浓厚，真正让城

　　市社区成为最美的“风景线”和最靓的“名片"。

　　2021年，①启动实施社区工作考评机制；②加强社区工

　　作人员配备；③保障社区工作经费，全街8个社区每年工作

　　经费不低于10万元；④完成社区正职、副职、专职委员等

　　工作人员报酬待遇调整工作；⑤完成老旧小区改造三年行动

　　计划目标任务。

　　2021年启动3个老旧小区改造项目；⑥全面实施网格化

　　管理，建立“eXX”诉求快速“响应”、处理机制；⑦提升物

　　业管理水平，安排龙岗社区水榭新城试点开展物业费收支分

　　离制度；⑧依托老旧小区改造，加强停车场建设；⑨推动小

　　区党支

　　部建设，打造一批“红色物业”“红色业委会”。

　　2022年，①老旧小区改造三年计划有序推进，社区管理

　　更加规范，绩效考评全面实施；②健全社区工作者报酬待遇

　　动态增长、定期调整机制；③社区配套用房全面推进；④物

　　业费收支分离制度在总结经验基础上进一步推广。

　　2023年，①老旧小区改造范围持续扩大；②社区工作队

　　伍、执法部门不断壮大；③社区管理服务、考评、待遇调整

　　等制度建设更加完善，全面提升全区城乡社区治理水平。

　　二、领导机构

　　街道党工委书记任总指挥，班子成员任副总指挥；相关

　　办（所、中心）和各社区负责人为组成人员。

　　总指挥：XX副总指挥：XX成员：XX领导小组下设工作小组，组长由分管领导担任，组员由

　　相关工作人员组成，负责小组日常工作，综合协调解决组织

　　实施过程中相关问题，完成领导交办的有关事项。

　　三、工作任务（一）建立健全社区工作者绩效考评机制

　　1.

　　建立社区人事档案制度。以街道民政办为主体，建立

　　社区工作者个人人事档案管理制度。人事档案包括：个人基

　　本情况、劳动合同、学习和工作经历、报酬待遇、考核评议、教育培训、奖励惩戒等内容。实行劳动合同管理，与街道或

　　者社区服务机构签订劳动用工合同，落实“五险

　　一金"待遇。

　　组长：XX成员：XX、各社区

　　2.

　　建立社区绩效考核体系。配合区组织部、民政局每年

　　对社区开展评选“组织建设好、社会治安好、养老服务好、服务创新好、环境卫生好、文化氛围好""“六好""社区评比，对表现突出的社区给予一定工作经费的奖励，对社区主干进

　　行年度绩效考核；由街道组织部负责其他社区工作者的年度

　　考核，将考核结果作为岗位调整、薪酬调整等主要依据。

　　组长：XX成员：XX、各社区

　　3.

　　开展社区工作事项和机构挂牌专项清理行动。厘清社

　　区自治组织权责边界，完善社区工作准入目录，以利于社区

　　围绕主责服务社区居民群众，确需社区居委会协助的事项必

　　须严格履行准入程序，向社区领导小组办公室提出申请，填

　　写《进入社区工作审批表》，经审批同意方可准入，并按照

　　“权随责走、费随事转"的原则，为社区居委会提供必要的经费和工作条件。进一步规范社区挂牌工作，对现有社区的牌子进行再清理，建立准入机制，对部门需要进社区挂牌的项目，实行联合审批。

　　组长：XX成员：XX、各社区

　　（二）探索“街巷吹哨、部门报到"机制

　　1.

　　进一步深化城市管理“街长”责任制。以街道、社区

　　为依托，由街道安排街长、副街长。整合各部门城市管理资

　　源进社区，重心下移，靠前服务。各级“街长"做好路段内

　　相关职能

　　部门、街道社区、小区物业及周边企事业单位的联

　　动工作，各职能部门落实各路段工作人员，定人定岗，将“街

　　长制”工作与本职工作紧密结合，积极主动履行管理职能,实现“全覆盖、无缝隙、制度化、精细化”的城市管理目标。

　　组长：XX成员：XX、各社区

　　2.

　　积极推动共治平台建设。切实发挥综合执法办公室的综合执法平台作用，统筹辖区内派驻和基层执法力量实行联

　　合执法，推动执法机构队伍下沉。以综合执法办公室为依托,实行“X+Y”综合执法模式，“X”是指自然资源、林业、市

　　场监管等区职能部门采取专职常驻的下沉方式，将执法人员

　　派驻到街道办公，人员、责任、工作机制、工作场地相对固

　　化；“Y"是指遵循按需配置原则，民政、人力资源和社会保

　　障、生态环境、住房和城乡建设、交通运输、农业农村（水

　　利）、文体和旅游、卫生健康、应急管理等区职能部门，明

　　确专人负责街道执法工作，并在重大活动服务保障、中心工

　　作推进等期间，按照区委和区政府的统一部署，将执法人员

　　阶段性下沉到街道协助开展工作。进一步健全街道对区职能

　　部门的考核评价制度，将依单履职和“乡呼区应、上下联动”执行情况纳入区职能部门绩效考核范围。

　　组长：XX成员：各社区

　　（三）全面实施网格化管理

　　1.

　　优化网格管理模式。坚持党建引领，按照“属地管理、任务相当、界定清晰、方便管理"的原则，把党组织建在网

　　格上，实行一、二级网格管理模式，综合考虑小区规模、居

　　民素质、治安状况、交通走向等情况，把社区划分为若干个

　　网格，原则上一个大型封闭式小区就是一个格。企事业单位、大型商业区、学校、医院等整体作为一户纳入社区网格管理。

　　通过在网格建立党支部，在小区楼栋建立党小组，构建起“街

　　道大党工委一社区大党委一小区党支部一楼栋党小组”的网

　　格治理和服务体系。

　　组长：XX成员：XX、各社区

　　2.

　　完善网格管理人员配置。街道党工委书记全面负责一

　　级网格工作，街道班子成员任一级网格长，城管局、市场监

　　管局、梅列交警大队、环卫中心各1人共同担任一级网格员。

　　由社区党支部书记、居委会主任全面负责二级网格工作，社

　　区干部任二级网格长，公安片警、城管队员、环卫工人、部

　　分楼幢长任二级网格员。市场监管局工作人员和公安片警、城管队员在确保问题上报速度和处置效率的前提下，按照

　　“一人多格"的原则灵活配置。

　　组长：XX成员：林秋月、各社区

　　3.

　　突出抓好管理服务工作。将公用设施、建设管理、道

　　路交通、交通运输、市容环卫、环境保护、园林绿化、公共

　　卫生等领域通过巡查发现的部件、事件问题，纳入城市网格

　　化管理。进一步推进网格服务管理信息与职能部门信息融合,探索组

　　织结构、工作流程、服务平台和工作方法创新，各类

　　社区治理问题由多层次逐级化解转变为社区、街道、职能部

　　门“扁平式"联动操作，有效减少中间环节，进一步提高调

　　解效率。

　　组长：XX成员：XX、各社区

　　（四）老旧小区停车难整治、小区改造计划

　　结合老旧小区改造，拆除柴火房等措施，增加小区停车

　　位，新建、整治规划停车位，解决停车难问题。老旧小区改

　　造涉及公共活动场地、水电网改造、化粪池水沟改造、停车

　　棚改造、雨污管网、路面整修，电动车充电桩、消防设施、屋顶及楼幢外墙改造等，各社区、责任部门做好计划的落实。

　　组长：XX成员：各社区

　　四、组织领导

　　1.

　　加强领导，有序推进。成立社区治理领导小组和工作

　　协调小组，建立主要领导牵头负责、分管领导直接领导、社

　　区主干主抓主管、相关部门各司其职的领导协调机制，协同

　　推动“三年计划”的落地落实，确保按时保质完成各项任务。

　　2.

　　细化任务，齐抓共管。各社区各部门要根据社区治理

　　三年行动方案，结合工作实际，制定加强和完善城乡社区治

　　理具体工作方案，明确工作职责、具体任务，列出项目，形

　　成任务清单、责任清单和时间表“两单一表”，项目化推进

　　工作落实。

　　3.

　　加大投入，规范运作。各社区各有关部门要加大投入,在社区日常工作运转、业务培训、人员报酬等方面予以保障。

　　要积极向上争取社区建设管理经费，鼓励和引导社会资金和

　　群众自筹资金投入社会发展治理，统筹使用好社区治理的相

　　关资金，提高资金使用效率。

　　4.

　　开展督导，强化考评。街道纪工委负责督察工作进展,年底，由街道党政办牵头组织社区治理考核，对推进迅速、成效明显的部门、社区进行表扬，对工作不力、推进缓慢的进行问责。

　　各社区各部门要按照对口负责原则，全面抓好社区党的建设、工作经费保障、老旧小区改造、电梯加装、社区车位

　　建设、社区服务和办公场所建设、文明社区创建、平安建设

　　等各项任务，确保社区治理各项任务取得实效。

篇六：党建引领社区治理工作计划

　　党建版XINCHANGZHENG组织部长论坛2021年第1期以党建引领社区治理焦瑯习近平总书记强调：“社区是党和政府联系、服务居民群众的‘最后一公里’”“要推动社会治理重心向基层下移，把更多资源、服务、管理放到社区，更好为社区居民提供精准化、精细化服务”。这就对社区的专业化治理水平和服务能力提出了更高的要求。近年来，长春市朝阳区委聚焦主责主业，瞄准群众需求关切，聚焦基层治理难点，充分发挥党建引领作用，促进社区治理提档升级，使党的基层组织建设贯穿社区治理全过程。以党建为引领，确保社区治理政治方向“不偏航”。在社区治理上，必须把政治建设贯穿于社区治理的全过程和各方面。一是深入推进创新理论武装工作。把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神以及十九届二中、三中、四中、五中全会精神作为基层党组织日常工作头等大事，扎实开展大学习、大培训，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，推动学习贯彻工作向深向广拓展。抓深化，往深里学，真正学透弄懂；抓消化，往心里悟，真正融会贯通；抓转化，往实里用，真正会用做实。二是不断强化党章意识。把党章党规党纪作为社区党员干部学习的必修课，突出抓好《中国共产党章程》的学习宣传和贯彻落实，利用日常学习、专题培训等形式，营造自觉学习党章、尊崇党章、践行党章、捍卫党章的浓厚氛围。三是持续锤炼初心强党性。健全完善加强理想信念教育和对党忠诚教育长效机制，组织党员干部深入学习“四史”，跟进学习习近平总书记关于东北振兴和吉林振兴的重要讲话和重要指示精神。教育引导广大党员干部，不论在多么复杂多变的形势下，始终都要保持清醒头脑，坚定正确的政治方向。四是筑牢思想政治工作。深入开展社会主义核心价值观、革命传统和中华传统美德教育，着力加强党员干部思想道德建设。建立党员干部思想动态和利益诉求分析机制，注重加强人文关怀，帮助解除思想困惑、理顺思想情结、激发工作热情。以网格化治理为载体，塑造社区治理“新格局”。牢固树立社区大党建的理念，推动社区党建向上拓展、向下延伸，着力构建社区党组织领导、居委会引导、社区各类组织协同参与的社区网络化治理体系。一是织密党组织体系网，提升社区治理组织保障力度。党的力量来自组织，朝阳区委不断完善社区治理架构，以社区党组织为中心，建立科学、顺畅、严密的组织体系，为打造共建共治共享的治理格局提供了坚强的组织保障。探索设置了“社区党委——网格党支部——楼栋党小组——单元党员联系点”四级22Copyright?博看网www.bookan.com.cn.AllRightsReserved.

　　组织部长论坛XINCHANGZHENG组织架构，构建“传统党支部+功的着力点，实现服务居民“零距重在软实力上下功夫，打造过硬能性党支部”同步管控组织架构，离”。一是推进便民服务智慧专业化队伍。一是加强社区工作推进党建引领与社区治理同频共化。强化社区服务平台建设，充人员队伍建设。加大对社区工作振，变“社区——居民”的单向管分发挥信息化手段在社区减负中者培训力度，减轻社区工作者压理为双向互动。二是织密治理体的重要作用，整合社区信息网络力，加强对社区工作者政策水平、系网，提升社区治理覆盖力度。资源推进智慧社区建设，探索加组织协调能力和服务群众的能力搭建了“三长+”治理平台，针对小强智慧物业、智慧养老服务、电子培养。加强社区带头人的职业能区多样化管理样态，熟悉基层情商务服务等，开发智慧社区移动力，实施社区党组织“红领启航”况的社区网格长、楼栋长、单元长客户端，推动事务网上办理、数据计划，通过组织全区社区书记开“三长”）发挥各自优势，融网上收集、服务资源信息多平台展示范讲解、帮帮团问诊等活动，入“三长”资源，分类施策，精准发交互，实现“一窗式”综合受理和推介党建工作亮点和创新案例，力。区分物业小区、居民自治小“应办尽办”。二是构建社区“一开展互动式交流，共同学习党建区、老旧散弃小区不同形态，分别刻钟服务圈”。由街道党工委、社前沿理论和经验做法，有效提升建立“三长吹哨、物业报到”“三区党组织牵头，结合社区网格化社区书记以及社区工作者的能力长+居民自治委员会”“三长+志治理和红心物业建设，加快建设、素质和业务水平。结合软弱涣散愿者”等治理模式，加强四级组织合理设置群众家门口的网格（小和后进社区基层党组织整顿工对居民自治组织的领导，切实打区）党群站、小区驿站、邻里中心作，选优配强社区党组织干部队通小区治理微循环。三是织密区等建设，为居民提供运动休闲、居伍。二是探索建立激励机制。加域联动体系网，提升社区治理融家养老、亲子早教等社区服务，在快推进社会工作者队伍职业化、合力度。通过建立社区区域化党社区和网格探索开设“零跑代办专业化建设，建立管理考核办法，建联盟，推进社区、机关企事业单点”，指定专人承接代办业务，做合理设定薪酬体系，形成正常增位、行业党建工作深度融合。通服务群众的贴心人。三是推动政长机制，不断提高社区工作者待过推行组织联建、学习联抓、项目府购买服务。探索形成街道党工遇。有序推进使用事业编制专项联办、服务联做“四联”工作法，创委领导下的政府购买社会组织服招聘优秀社区党组织书记（居委新了双向协商、双向承诺、双向服务工作机制，探索公共行政事务会主任），破除社区工作者职业晋务、双向评价“四双”工作机制，实外包，将适合采用市场化方式提升“天花板”。强化激励措施，采现了辖区共驻共建。完善工作例供的公益性、专业性、技术性服务取街道下派、外引人才等手段，提会、议事决策、联席会商等制度，交由社会组织、企业等社会力量升社区书记队伍的职业专业化水建立社区区域化党建联盟需求、承担，切实提升服务效率和服务平。三是强化宣传引导。综合运资源、责任、项目“四项清单”，探质量。同时，将有意愿和有能力，用新时代e支部、长春政事儿、朝索出一条从“自转”到“公转”、从关心社区发展、关爱社会事业的阳智慧党建平台等多种宣传载体到“合唱”的社区党建互联企业以及贤达人士聚集起来，引对正面典型、正面案例进行宣讲互动创新之路。导他们参与到社区服务中来，努宣传，营造良好舆论氛围，引导广以居民需求为导向，提升辖力形成政府、企业、社会组织三大大党员干部群众自觉做到见贤思区居民“获得感”。基层治理要以支柱共同支撑为民服务的格局。齐、常照常新，以强化党性修养推提升基层组织力为统揽，以破解以强化自身建设为基础，释动工作作风转变和社区治理水平问题为导向，以改革创新为动放社区治理“新效能”。把城市建提升。（作者系中共长春市朝阳区力。朝阳区委坚持把服务群众、设好，把社区治理好，社区工作者委常委、组织部部长）■帮困解难作为党建引领社区治理是重要和关键力量。朝阳区委注责任编辑/艾杰23Copyright?博看网www.bookan.com.cn.AllRightsReserved.党建版2021年第1期（简称“独唱”