城管局工作总结（精选文档）

下面是小编为大家整理的城管局工作总结（精选文档）,供大家参考。

　 城管局工作总结 2008 年##区城管局在 07 年基础上紧紧围绕区委区政府所定工作目标任务， 不断创新管理思路， 狠抓措施落实， 加大执法力度， 提高管理水平。在全体城管人员的团结拼搏、 扎实苦干下， 城市管理水平、 环卫设施建设及防违治违等各项工作均取得了长足发展， 市容市貌发生了巨大的变化， 为我区经济的发展， 环境的优化， 市民生活质量的提高作出了贡献。一

　、 队伍建设 1. 狠抓队伍建设， 整顿队容风纪。

　今年我局出台了一系列规章制度， 包括《日常勤务管理制度》、《机动车管理制度》 等， 特别是进一步完善了《五条禁令》 及其实施细则， 对违反五条禁令的行为进行严厉处罚， 比如脱岗一次扣发工资 300 元， 脱岗两次扣发工资 600 元，将违规行为直接与工资挂钩， 以此进一步加强对人员的管理与约束。

　通过一系列的教育活动， 队伍形象明显改善， 按时上下班， 文明执法是每位队员都必须达到的基本要求。

　在文明礼貌执法的同时， 我们这支队伍的政治素质、 法制意识、 工作作风、 思想道德品质都有了很大的转变和提高， 严要求自己， 秉公执法， 面对诱惑不为所动的事情层出不穷， 环卫工人拾金不昧、 广场管理人员挽救离家出走的儿童屡见不鲜。

　所有的队员都能严格要求自己， 使得我们这支队伍的整体素质有了很大的提高， 不仅得到上级领导的表扬与肯定， 也让广大市民交口称赞。

　2. 加强业务学习， 提高队伍素质。

　在强化作风整顿的同时， 我局还紧抓业务学习不放松， 我们每周六集中全体人员一起学习《江苏省城市市容和环境

　 卫生管理条例》、《行政许可法》， 以及相关业务知识， 促使每位队员都能将市容环卫条例熟记于心。

　除集中学习外， 还要求队员加强自学， 每半月上交一篇学习笔记， 同时还开展多种形式的学习活动。

　集体和个人互动， 集中学习和自学相结合， 促使全局上下的学习氛围不断高涨， 我们的队员也在全区行政许可法知识竞赛中获得了出色的成绩， 我们还积极鼓励队员参加自考、 函授等学习， 不断充电， 提高自己。

　通过不断加强业务学习和业务培训， 我局全体队员的素质有了极大提高， 精神面貌也有了很大改善， 目前全体队员中大专以上学历已达到 85%， 精通业务，熟晓法律的多面手比比皆是。

　二、 市容市貌管理继续推行“岗片” 管理责任制， 实现管理的“定人、 定岗、 定责任” ； 实行正常班和早中晚班交替管理， 不留空档， 实现管理的无缝隙。

　进一步加强市容秩序整治，重拳治理乱停乱放、 乱摆乱设、 乱拉乱挂、 乱堆乱倒、 乱贴乱画等“十乱” 行为。

　1. 开展了占道经营、 店面外溢和流动摊点的整治。

　从突出重点， 整治难点入手。

　首先加强重点地段的整治， 如市一院门前， 我们加派了人手， 进行严看死守。

　其次加大公交站台附近三轮车占道揽客的整治， 维护交通秩序。

　最后加大晚间大排挡、 烧烤摊点占道经营的整治。2. 开展了非机动车停放整治。

　首先对全城区主要干道进行了重新划线，并增划了停放指示箭头， 规范非机动车停放秩序。

　全区共新划停放线 2万多米。

　其次， 要求管理人员“多动口多动手” ， 做好宣传教育工作，对没有停放到位的车辆要不怕吃苦， 多动手搬搬， 以自身言行教育市民。最后加强执法力度， 强行入轨， 对一些屡教不改的店面和重点地段进行集中整治， 对不按序停放的车辆依法进行处罚， 达到震慑教育目的。

　今年以来， 我局共暂扣非机动车 3000 多辆次。

　3. 加强摊点疏导点的管理。

　 我局设置多处疏导点， 发放便民修理车、 水果车， 新建便民小吃城， 解决了很多修理、 水果、 小吃摊点无处放的问题。

　对我局批准的疏导点，加强管理， 保持周围环境卫生。

　对未经批准的坚决取缔， 决不允许私自占道经营。

　4. 开展了乱拉乱挂、 晾晒衣物的整治， 重点治理了黄河东路和淮海北路(汽车北站北侧段) 。

　坚决打击在树上乱扣绳索晾晒衣服行为， 见到一处就剪掉一处。

　在农作物成熟季节， 专门对马上上晒农作物进行集中整治。

　5. 加强了乱堆乱倒的治理， 重点治理了建筑工地旁， 装修店面门前以及拆迁工地附近的乱堆放行为， 还路于民。

　加强了市民乱倒垃圾， 饮食店乱倒泔水， 修理门市乱倒油污等行为的整治， 防止污染环境。

　6. 加强了 乱贴乱画的清除。

　我局专门购置一台小广告冲洗机， 重点铲除城市“牛皮癣” ， 取得良好效果。

　对道路两侧玻璃门窗上的贴纸进行了全面清除， 特别是黄河东西路 300 多个门市挨家清理逐户过堂。7. 清洗城市墙体构（建）

　立面。

　在区委区政府的要求下， 我局协同房管局对我区各个单位、 小区的墙体构（建）

　立面下达清洗通知书， 督促各单位、 小区将墙体重新粉刷出新。

　如今， 我区的城市面貌也因此涣然一新。

　三、 环境卫生管理今年， 我局在城市卫生方面投入大量硬件设施，包括在盐河广场新建一座公厕， 购买了一辆清扫车， 一辆电动垃圾收运车和 30 辆保洁车， 将黄河东西路果壳箱全部更换为新式分类果壳箱，在渔沟、 南陈集新建垃圾中转站。

　同时我局在城市卫生方面也取得了较大成绩。

　1. 加强清扫保洁。

　清扫保洁实行“一扫全保” ， 即早晨一次全面清扫， 全天候保洁。

　坚持“六净一无” 标准， 即路面净、 路牙净、 绿化带净、 人行道净、 窨井口净、 行道树坑净， 保洁范围内无废弃物和污水。

　要求环卫工人清扫要更细致， 护拦下、 路牙边、 下水道旁都要清扫

　 干净， 绿化

　带内、 店面门口都要保洁到位， 推动我区道路保洁更上新台阶。

　2. 及时收集清运垃圾。

　对主干道两侧继续加大宣传， 要求垃圾不着地， 教育市民定时定点投放。

　出现垃圾及时收集， 做到即产即清， 充分利用电动垃圾收集车， 加强中午、 晚上时段的垃圾收集， 对一些经常出现垃圾的地段， 能建垃圾房的建垃圾房， 不能建的放置临时垃圾收运设施。

　及时清理中转站、 垃圾房、 垃圾池， 包括果壳箱内产生的垃圾， 不得积存，日产日清。

　随着夏天来临， 还做好环卫设施和场所内的消杀工作， 保持周边环境卫生， 预防“四害” 孳生。

　3. 加强公厕、 中转站、 垃圾房、 果壳箱等环卫设施的管理。

　将主干道上的 10 座公厕免费向市民开放， 并设立公厕指示牌， 方便群众。

　加强中转站、 垃圾房内部和周边环境的治理， 保持其整洁美观。

　及时维护更换破损的果皮壳箱， 定期进行擦洗，保证道路两侧果壳箱的正常使用。

　4. 积极推行环卫市场化运作。

　今年，成功地将新增道路淮涟路、 樱花东路、 南昌南路、 曙光路、 鞠通路、 沈阳路等 6 条道路清扫保洁权向社会拍卖， 目前运行良好。

　为清扫保洁的市场化运作作出的有益尝试。

　5. 积极开展环境卫生集中整治活动。

　今年以来， 我局开展了大大小小环境卫生集中整治多次， 对城市出入口、 城郊结合部的积存垃圾进行了清理， 对黄河三期风光带、 工业园新铺路面多次进行突击整治。

　对城区中转站、 公厕、 垃圾房、 果壳箱等环卫设施全面维护， 净化了城市环境， 美化了我们的家园。

　6. 对渣土进行严格管理。

　渣土管理实行全天候上班， 24 小时监控。

　一是严格建筑垃圾和工程渣土的审批， 保证其按指定的时间、 路线和场所清运处置。

　二是从严

　 查处偷运、 偷倒行为， 防止规费的流失。

　三是做好渣土运输车辆的监管，做好施工工地出入口的硬化和冲洗， 防止沿路抛撒、 泄漏、 带泥上路等污染路面。

　7. 广场实行全天候保洁、 全天候管理。

　保洁人员及时清除产生的纸屑、 瓜皮、 果壳等废弃场， 保证地面、 绿化带、 草坪内无杂物，椅、 凳、 亭清洁卫生。

　管理人员做好安全、 秩序管理， 禁止车辆、 摊点、大型犬及其他危险品进入， 禁止在场内踢球、 溜冰、 非法演出、 集会等，及时制止争吵、 打架、 斗殴现象， 及时维修， 更换场内损坏的公共设施，保证正常使用。

　安排值班人员， 做好设施的看管， 防止被盗或被破坏。全面打造市民良好的休闲娱乐场所。

　8. 新建垃圾中转站。

　渔沟压缩式垃圾中转站建成投入运转以后， 将承担渔沟、 吴集、 西宋集、 三树、 凌桥五个乡 镇的垃圾处理， 日接收压缩生活垃圾 50 吨以上。

　压缩式垃圾中转站由区城管局下属的环卫所统一管理， 所产垃圾直接送到市王元垃圾场进行处理。

　该中转站建成后， 将使渔沟及周边五个乡 镇的农村垃圾“日产日清” 。

　南陈集垃圾中转站目前也已建成。

　四、 违法建设管理做好违建的巡查上报工作和重点地段、 拆迁地块的违法建筑拆除工作。

　巡查采取分片承包形式， 实现定人、 定区域、 定责任。

　制定日查日报制度，即当天查处、 当天上报， 及时将查处情况报至区拆违办。

　对重点地段和拆迁地块的违法建设进行过细的排查摸底， 按程序制作了一批行政处罚文书， 并依法拆除了一批， 震慑了违建户， 有力地推进了拆迁工作的开展。

　五、 广告管理从严审批户外广告， 原则上不再新批大型户外广告牌，不得批准布幔、 横幅， 控制批准气球、 彩旗等。

　店招店牌设置应根据街道特色， 统一规范， 制定标准， 并注重提档升级和美化亮化。

　加强巡查，严厉查处未经审批的广告宣传物品， 及时拆除破损、 残缺、 闲置的广告

　 牌和店招店牌。

　仅百日行动期间， 就拆除各类广告牌、 店招店牌 280多块。

　小广告、 牛皮癣安排专门人员清除， 定人定路段定责任， 做好四个方面工作：

　一“清” ， 即小广告清除人员每天两遍过堂， 当天发现，当天清除。

　二“管” ， 即动员社会力量和城管队员齐抓共管。

　三“查” ，即发现乱贴乱画行为严厉查处， 对制售假证行为构成犯罪的移送公安机关。

　四“导” ， 即对确有公布信息需求的， 引导其到公共信息栏进行张贴。

　六、 城管精品工程创建今年根据市、 区城管办的要求， 我局要将黄河东路创建成市级管理示范一条路， 黄河西路创建成市级店招店牌管理示范一条街， 盐河广场创建为市级示范广场。

　三项创建工作已投入资金40. 7 万元， 目前， 盐河广场已通过市级考核验收， 通过亮点工程的打造， 进一步提升了我区城市管理的品位。